|
一、课程背景
供应链管理---500强企业保持强势竞争力不可或缺的手段！
企业的发展不仅与企业本身的技术水平密切相关，更与企业的管理水平相关，这是不争的事实。企业管理经历了从重视生产、市场的时代，现在已经发展到重视物流和供应链的时代了。纵观全球成功的企业，如沃尔玛、IBM、戴尔等，都引入了现代供应链管理思想，并从中尝到了甜头，赢得了竞争优势。
供应链管理：提升中国企业竞争力的手段
进入21世纪，发达国家企业已将供应链管理作为企业适应全球竞争的有效管理手段。企业将供应链管理的导入，使企业管理者在关注降低运作成本的同时，也注重客户服务水平的提高，他们把其作为主要的经营策略之一。然而，对于大多数中国企业来说，这种情形并没有发生，甚至还未被重视。目前国内的状况更是停留在供应链管理理念的宣传上，很多企业并不确切知道供应链是什么，几乎还没有操作层面上的成功案例。究其原因，在于我们缺乏一大批掌握先进供应链管理理念的人才。
二、培训对象
¿ 公司总裁、董事长； 供应链总监、经理；物流总监、经理；采购总监、经理；计划总监、经理；生产总监、经理；供应链相关职系等
三、培训收益
¿ 本次课程的开设将致力于提高和完善供应链管理人员的综合能力,掌握供应链建设与实际运作中的技巧与方法, 提升供应链的统筹能力, 从而在供应链竞争的这个时代, 企业反应更敏捷, 创造更大价值！
四、课程内容
第一部分 物流供应链发展与建设创新
u 物流理论基础与系统设计
u 供应链创新做法
第二部分 高效采购管理提升关键作法
u 供应定位模型-SPM
u 采购策略的合理化设计
u 供应商关系管理与采购谈判
u 如何降低采购成本与辅导供应商
u 辅导供应商
第三部分 高效仓储管理提升关键作法
u 仓储管理关键启发流程8步曲
u 库存控制关键做法
第四部分 高效生产计划提升关键作法
u 生产与物料在供应链中的定位
u 生产计划基础
u PMC MRP共享平台的整合
第五部分 物流布置与物流成本改革管理
u 关键策略与指导原则
u 适当的课间分组互动研讨
第六部分 3rd+4th PL与客户关系创新管理
u 客户关系管理与配送管理
u 第三方物流运输配送创新
u 现代企业物流供应链高阶展开
u 物流供应链发展案例介绍
五、讲师简介
顾老师：台湾清大工业工程学士，美国德大工业工程硕士，美国加州洛杉矶Red Chamber 经销配送物流经理，富士康供应链管理规划处长与原材料供应部经理，北京时代光华特聘讲师,联合国ITC国际采购认证中国培训师团队教官,PMAC&CIPS认证特邀培训师。
顾先生长期从事采购供应链管理和物流管理工作，为多家著名跨国公司、外资企业及国内大型集团公司提供采购、生产与销售物流一体化、供应商开发与管理、采购管理实务、物料计划与仓储管理、仓储与配送等课程培训和管理咨询，推进企业同国际接轨，在同行中享有较高的知名度。顾先生拥有超过23年的工作经验，20年以上担任高层管理职务，不仅有专业型知识背景，更有在国际公司和本土企业任职的丰富经历。在跨国公司任职期间，辅导过许多中小型公司通过降低成本、优化供应链管理的方式提升其内部产销流通。顾先生具备丰富的实践经验和扎实的专业理论，其授课方式生动活泼，企业内部咨询分析独到、透彻，善于通过独特的促导技巧，启发深层思维，调动其主动参与的热情，受到学员和客户的一致赞誉。
培训或内训过的企业有：中兴通讯、联想集团、林德叉车、广州移动、腾讯、广州金鹏、雅马哈电子、中兴新通信、长城电脑、深圳永奥、东风汽车、奥林巴斯、深科技、南孚电池、同洲电子、腾邦物流、惠州港业、盐田港出口货物监管仓、TCL国际电工、TCL海外事业部、通用电器、大亚湾核电站、三和国际、深圳太太药业、三洋电机国际物流公司、西安山脉科技有限公司、奥拓电子、建兴光电科技、深圳三九医贸、河北华日家具、西部物流、沈阳特变电工、深圳软通物流......
六、培训时间、地点、费用
¿ 时间：2007年05月份
¿ 地点：深圳市南山区
¿ 费用：请来电咨询(Tel：0755-33309666 21322711)
|
设为首页 
加入收藏
您现在的位置： 深圳市弘熙企业管理咨询有限公司 >> 公开课程
