一、课程背景

PPAP的目的是用来确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求，并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中，具有持续满足这些要求的能力。如何满足顾客的需求?如何确保产品质量的稳定？如何顺利通过顾客对我们的产品认可？当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题，宁愿事先花点时间和人力从产品设计上，过程工艺开发上保证产品先期质量的策划完善，确保后续生产减少变差和浪费。

二、培训对象

¿ 品质经理、主管；质量工程师；体系工程师；产品工艺设计工程师；生产经理、主管；工程经理、主管；生产现场品质控制和管理人员；相关工程技术人员

三、培训收益

u    了解PPAP的目的、要求及满足方法；了解PPAP第三版和第四版的区别

u    掌握汽车行业对供应商的汽车零件提交流程及常犯问题点

u    通过PPAP的有效应用，使学员掌握改善产品品质、交期、库存及成本的意识和方法

四、课程内容

第一部分  PPAP的过程要求

第二部分  重要的生产过程

第三部分  PPAP要求

u   设计记录

u   工程更改文件

u   工程批准

u   设计失效模式及后果分析

u   过程流程图

u   过程失效模式及后果分析

u   尺寸结果

u   材料/性能试验结果记录

u   初始过程研究（PPK）

u   测量系统分析研究（MSA）

u    具有资格的实验室的文件要求

u    控制计划（CP）

u    零件提交保证书（PSW）

u    外观件批准报告

u    散装材料要求检查清单

u    生产件样品

u    标准样品

u    检查辅具

u    顾客特殊要求

第四部分  顾客的通知和提交要求

第五部分  顾客提交等级

第六部分  零件提交状态

u     完全批准

u       临时批准

u     拒收