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一、课程背景
“事前预防”观念已被具有现代企业管理理念的管理者普遍接受,是救火型工厂向智慧型工厂转化的前提,FMEA是一种有效的“预防措施”、是一种量化的特性要因分析技术。在一个新的产品设计、制造之前,或对目前存在的制造过程进行改变之前,对各种潜在的,与设计或制造过程有关的风险进行评估,分析,制定预防措施,消除或减少失效模式出现的机会,将风险减少至最低水平。
二、培训对象
¿ 品质经理、主管;质量工程师;生产经理、主管;工程经理、主管;工程技术人员等
三、培训收益
¿ 了解和掌握FMEA根本精神和用意;了解可靠性工程是在设计规划阶段就能加以控制和改善的
¿ 通过成功案例分析讲解,使学员在实际练习中真正掌握FMEA的精髓,协助企业确定对客户最具影响力的业务过程,确定业务过程最可能的失效方式,找出过程失效中最难察觉的因素
四、课程内容
第一部分 FMEA概述
¿ FMEA的目的、起源、分类与实施原则
¿ FMEA的基本概念与构成
¿ FMEA实施基本步骤
第二部分 FMEA在工程、品管中运用
¿ 先期策划、控制计划PC
¿ 设计意图、设计寿命
¿ 设计评审、设计确认、设计验证
¿ 实验设计、排列图(柏拉图)
¿ 性能、过程、过程改变
¿ 质量功能展开QFD
第三部分 FMEA工作流程图
¿ FMEA与因果图关系分析
¿ FMEA工作流程图解析
第四部分 FMEA的分类
¿ 系统FMEA、设计FMEA、过程FMEA
¿ FMEA不同阶段时间界定
¿ FMEA不同阶段内容
¿ FMEA的指标
¿ FMEA的思考流程
¿ 何时变更FMEA
第五部分 FMEA实施详细步骤
¿ 排列故障
¿ 评定故障
¿ 采取措施
¿ 案例分析
第六部分 如何有效实施FMEA
¿ 找出关键的设计功能
¿ 找出关键的制程参数
¿ 构建活化型FMEA作业机制
¿ 严重度、频度、不易探测度评价准则
¿ 采取后续改进措施的时机
¿ FMEA跟踪
第七部分 FMEA制作技巧案例
¿ FMEA各栏目填写要求
¿ FMEA制作常见问题对策
¿ 各行业FMEA制作案例讨论
¿ Q&A
五、培训时间、地点、费用
¿ 时间:2007年08月份
¿ 地点:深圳市南山区
¿ 费用:请来电咨询(Tel:0755-33309666 21322711)
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