“820单兵技能”系列大型讲座

如何快速“制造”合格销售

――模压式销售训练系统(10版)

|邀请函|

“精英”是靠不住的，而且难以培养，我们只能培养“合格的”士兵；为此，企业必须打造“制造”合格士兵的流水线，才能最终打赢人海战术！

☆       我们如何获得源源不断的“合格”销售人员？

☆       为什么我们总是不断的找人、裁人，但仍然没有职业化的队伍？

☆       新销售人员应当如何训练，才能迅速出成绩？

☆       老销售人员应当如何改造，才能不断进步？

☆       如何将新人的培育期缩短50%，并标准化的制造更多的销售人员？

☆       如何标准的制造销售人员，以摆脱“师傅带徒弟”的粗放模式？

☆       如何让销售人员真正的“服从”管理？

☆      如何使所有人都有压力，拼命工作、拼命挣钱？

解决以上问题建议：

1、拥有“模压式”训练系统――象车间一样“制造”合格的销售人员

2、打造“可替代”竞争机制――让“最差的人”都可以完成任务

【主讲】 王建校长

北京820现代营销军校董事、校长，中国销售职业化教育特殊贡献专家、《820思想》杂志社总编辑。清华大学、北京大学、上海交大、复旦大学客座教授。曾先后在比利时埃特尼特（中国）、德国贝塔斯曼等多家跨国公司任高级管理职务。

王建先生是“人海战术”理论的代表，并主张：只有通过训练才能“制造”合格的士兵，才能促进销售职业化团队的建设！在王建先生领导下，820现代营销军校已经为东风集团、康明斯、常林机械等一批驰名企业培养了数万多名合格士兵，并已经成为中国销售真理探索与实践的一面旗帜。

曾先后为育青食品、蓝泉酒业、海神药业、东方通科技、轻松科技、山东华狮啤酒、五粮液集团、东风汽车、一汽集团、中国移动、中国电信、中国石油、中国石化、联想集团、东北制药集团、山东罗欣药业、宁夏化工等600多家企业提供过培训及咨询服务，取得了丰硕的实践成果。

专业特长：品牌战略规划、品牌管理、营销策略设计、营销管理体系、营销团队的激励、营销团队的建设与管理等。

六年凝聚\全面升级\最新“模压式训练”成果

【主要内容】

一、“制造”的战略价值

Ø         人海战术要依靠合格士兵

Ø         “销售精英”是靠不住的

Ø         能“制造”多少人就能做多大

Ø         “合格”销售是“制造”出来的

本段说明：人海战术最有效的战术，但是它的关键是人，即是否能够源源不断的获得“合格的”士兵，而这其中最根本的就是“制造”。

二、“制造”是管理的基础

Ø         单兵战斗能力的构成

Ø         先“带兵”再“管理”、

Ø         让销售人员“服从”管理

Ø         压力源于“最差的人”完成任务

Ø         科学化销售与职业化建设

本段说明：销售管理的基础是“可替代”，不能被替代就不能有效的被管理，模压式训练就是可替代的基础，因此它也是管理的基础。

三、“制造”的核心技术

Ø         销售中的“价值显性化”

Ø         由“知识”向“技能”的转化

Ø         关键销售动作与“销售诀窍”

Ø         销售的组织“传承”能力

本段说明：“制造”的本质就是通过“训练”使更多人达到合格的水平。70分的水平叫“合格”，120分的水平叫“优秀”，70分是企业的责任，120分是个人的能力。

四、制造＝模压式训练系统

Ø         “模压式训练系统”的构建

Ø         “知识技能类”的训练

Ø          “销售技能类”的训练

Ø         “管理技能类”的训练

Ø         “文化技能类”的训练

Ø         “行为素质类”的训练

本段说明：制造就是标准化生产，就是将农民按照标准化流程，快速的制造成合格士兵的过程，而制造工艺就是模压式训练。