主办单位：深圳市弘熙企业管理咨询有限公司
开课时间：2012年6月08-09日深圳
学习费用：3000元（包括讲课费，税费，教材，午餐，点心等）
认证费用：800元/人(不加认证考试的学员无须交纳此费)
备注:
1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<高级财务管理师>>国 际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询）；
2. 凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片红底或蓝底；
3. 课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员。
联系电话：O755-33309666 13556818028 余小姐 QQ：301106763
信集团懂财务是管理者晋升先决条件、南坡集团要求经理分必须懂得负债率等财务知识、中粮集团要求经理必会三张报表……，企业优秀源于对财务重视，企业平庸源于对财务漠视。其实企业的管理就是财务管理（资金为先、利润为果），财务健康与否将直接决定企业长远发展，然而健康的财务仅靠财务部门是远远不够的，中高层管理人员自身财务素养与观念却发挥着举足轻重的作用。
课程着重围绕经理人为何要懂财务、优秀卓越经理人必需具备哪些财务素养展开，帮助经理人快速掌握财务知识，提升自身职业价值与管理绩效！
适合对象：
s （副）总经理、总监、部门经理及想提高自身财务知识的人士
课程收益：
s 掌握会计语言，读懂财务报告
s 更正财务观念，提升管理绩效与价值产出
s 有效预测资金缺口，提前化解资金危机
s 增强成本控制意识与分析能力，有效削减运营成本
s 懂得预算编制流程、技巧及跟踪方法，释放预算价值
s 运用数字指标体系构建监控与评价模型
s 系统了解财务运作思维，提升财务共识，降低沟通成本
课程特色：
s 观念新颖、独特，语言风趣幽默，用非财语言讲授专业财务，通俗易懂
s 课程中工具、方法和模型是老师十几年实践提炼，完全遵循“易学、实用”之宗旨
s 宁可会场流泪也不要战场流血，情境现场模拟训练，全面强化和巩固学习效果
课程大纲：
模块一：经理人为何要懂财务
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