主办单位:中国管理研究院企业社会责任研究中心
承办单位:深圳市弘熙企业管理咨询有限公司
时间地点:2012年3月10-11日 深圳
课程费用: 2000元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
附加价值:赠“中国企业管理能力建设工程”网络直播课程的帐号6个,可供6人参加企建工程2012年48天直播课程的学习。企建工程是中国中小企业协会、中国人力资源开发研究会等六单位推出的远程教育培训项目。
报名电话:O755-33309666 13556818028 余小姐 QQ:301106763
【主讲专家】严凡高老师
中国管理研究院董事兼企业社会责任研究中心主任,广州大学松田学院/广州松田职业学院特聘教授,原吉安市中智管理科学研究所所长。11年企业社会责任工作、研究、咨询和培训经验。咨询客户包括:中大集团、新洲集团、华洋印务等。经典课程还有《ISO26000理解与实施》、《企业社会责任战略与绩效管理》、《生产工厂行为守则理解与实施》、《企业公民报告编写》等。
【课程背景】
企业社会责任是指企业在正常经营过程中,要遵守法律,考虑利益相关方,即股东、员工、消费者、政府等各方面的利益,承担相应的责任。企业社会责任的概念在上世纪20年代提出,从七十年代开始受到企业界重视。ISO在2002年评估企业社会责任国际标准的可行性,2004年决定制订,2010年正式颁布。ISO26000是由国际标准化组织(ISO)制定的第一个真正的国际性的社会责任标准(SA8000号称国际标准,但只是美国一个小机构SAI制订),受到各界的广泛关注,中国企业有必要学习了解ISO26000的内容及发展方向。
在ISO26000制订过程中,SAI(SA8000制定机构)、ICTI(ICTI-CARE制订机构)等商业
行为认证守则/标准的机构对ISO26000标准制订委员会实施了广泛地影响,ISO26000在标准中还列出了这些守则/标准,未来的SA8000和ICTI等守则/标准会对中国企业产生什么影响?如何识别企业的相关方?如何识别相关方需求?如何评估相关方需求?如何与相关方沟通?如何确定CSR方针与目标?如何建立CSR经营管理体系?如何将CSR融入商业模式?这些是本课程探讨的主要内容。
【需要学习本课程的企业类型】
l 玩具、服装、制鞋、塑胶、电子等劳动密集型出口企业
l 知名跨国公司的直属工厂及合资工厂
l 跨国公司在华代工厂及供应链生产工厂,特别是苹果、微软、IBM、WAL-MART、迪士尼、麦当劳、肯德基、NIKE、PUMA、阿迪达斯、孩之宝、美泰、李维斯、古驰等。
l 持有SA8000、ICTI、WRAP、EICC、ETI、BSCI等各类行为守则认证证书的企业
【培训对象】
l 各类企业负责CSR企业社会责任的负责人(总经理、副总等)
l 各类企业的CSR企业社会责任部门负责人或COC验厂部门负责人
l 人力资源部门负责人、企业培训师、安全主任、品牌与营销负责人等
l 对本课程有兴趣的律师、会计师、咨询师、培训师
l 其他对企业社会责任有兴趣的人士
【培训内容】
3月13日 《ISO26000与企业社会责任》
8:30— 9:00 签到
9:00— 9:30 企业道德伦理理论的产生与发展
9:30—10:00 全球化与企业社会责任发展
10:00—10:30 ISO26000标准起草的背景与、过程及应用范围
10:40—11:15 企业社会责任专业术语解释
11:15—12:00 企业社会责任的特征属性
12:00—13:30 午餐与小休
13:30—14:50 企业社会责任八大原则
15:00—15:30 利益相关方的确定
15:30—16:00 确定企业的社会责任
16:00—16:30 企业社会责任管理体系(方针、目标、组织与流程)
3月14日 《企业企业责任议题》
8:30— 9:00 签到
9:00— 9:30 人权问题(原则、评估、风险、歧视、弱势群体、公民权利及其他权利、人权问题政治化防范)
9:30—10:00 劳动者权益(童工、未成年工、歧视、工会、强迫劳动与健康安全)
10:00—10:30 环境(环境因素、法律法规、绿色生产、节能减排、产品生命周期)
10:40—11:15 公平运营(采购、承包、发包、供应链影响、商业道德、竞争)
11:15—12:00 消费者关系(原则、期望、消费者健康安全、争端解决与培训)
12:00—13:30 午餐与小休
13:30—14:50 社区关系与发展(教育文化健康、就业机会、创富收益、技术应用)
15:00—15:30 组织实施企业社会责任的方法
15:30—16:00 企业社会责任危机管理(原则、监控、评估、反应、消除)
16:00—16:30 答问、释疑
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