第一部分 MINITAB菜单概述
u 文件菜单功能介绍
u 编辑菜单功能介绍
u 数据菜单功能介绍
u 统计菜单功能介绍
u 图形菜单功能介绍
第二部分 常见QC工具介绍
u 层别法、散布图
u 直方图和正态分布与能力分析
u 鱼骨图和柏拉图
u 抽样检验
第三部分 图形工具介绍(六西格玛项目案例中图形选用分析)
u 散点图、矩阵图
u 箱线图、直方图
u 饼图、3D图
u 描绘性统计选图
第四部分 能力分析
u 正态能力
u 组间\组内
u 非正态
u 多变量正态
u 多变量非正态
u 二项能力分析
u 泊松分布能力分析
u 六西格玛项目案例中能力分析应用
第五部分 测量系统分析
u 测量重复性和再现性(交叉Crossed)
u 测量重复性和再现性(嵌套Nested)
u 测量走势图(操作员和部件的回应值)
u 测量线性研究(测量线性和准确度研究)
u 属性测量R&R 研究(计数)
u 六西格玛项目案例中测量系统分析
第六部分 假设检验和回归分析
u 显示描述统计在Minitab中应用
u 单样本Z测试在Minitab中应用
u 单样本T测试在Minitab中应用
u 双样本T测试在Minitab中应用
u 成对T测试在Minitab中应用
u 1比率测试在Minitab中应用
u 2比率测试在Minitab中应用
u 相关分析在Minitab中应用
u 一元回归
u 逐步回归
u 拟合线图
u 偏最小二乘法
u 残差分析图
u 回归分析案例
第七部分 DOE
u 正交实验设计
u 全因子实验设计
u 响应曲面
u 田口
u 混合
u DOE案例
第八部分 假设检验与方差分析(案例分析)
u 单因子
u 双因子
u 平均值分析
u 平横方差分析
u 一般线性
u 2水平因子实验设计检出力
u 主效果图
u 交互作用图
第九部分 SPC应用(案例分析)
u Box-Cox转换数据为正态
u Xbar-R Chart
u Xbar-S Chart
u MR-R/S Chart
u P Chart、C Chart
u NP Chart
五、讲师简介
张驰老师:全国六西格玛推进委员会专家委员黑带大师,全国六西格玛推委会首界专家委员,中国企业联合会客座教授,国内首批六西格玛倡导者和推动者,首席专家,国内首部六西格玛专著作者,首套实战性六西格玛黑带专著作者,首部MINITAB指令详解作者,首部服务业六西格玛管理专著作者。曾长期在SONY等全球500强企业从事高层技术及质量管理,对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验,帮助深圳移动通讯、中国航天科技集团、台湾台达电子集团、东菱集团、韩国友星电子、济南钢铁等近千家企业指导和实施六西格玛管理。已培养黑带1000人以上,绿带3000人以上,取得财务收益超过2亿元人民币,得到普遍赞誉。咨询风格:视野广阔,思维敏捷,极具创新能力。已出版专著:《现代企业品质管理技术》《六西格玛品质管理》----国内首本六西格玛专著《六西格玛实战》《品管方法和品管圈应用》《六西格玛黑带丛书》(4本/上下卷)---国内最早的两套黑带教材之一《MINITAB---六西格玛解决方案》(上下卷)---国内唯一的六西格玛专用软件“MINITAB”专著《服务业六西格玛》《六西格玛黑带不可不知的450个问题》
赵国祥老师:黑带大师,美国ASQ注册黑带美国ASQ注册六西格玛黑带,高级顾问,曾工作于国营衡阳探矿机械厂、外资SONY、Gallium、福群集团企业,在制造、技术、品质等部门,担任过主任工程师、系长、经理等职,有着近20年工程技术、产品开发,生产和品质管理经验, 6年的六西格管理咨询经验。对各行业流程分析和突破性优化方面有独到造诣。培训辅导过万向集团、珠海金达、富士康、雅刚、台达、航天七院等单位。咨询风格:非常强的项目辅导能力,能够帮助企业和黑带实施突破性改善。
何小勇老师 黑带大师工商管理硕士,北大经济管理学院EMBA特邀讲师,六西格玛黑带大师,美国ASQ注册黑带 ,精益六西格玛高级顾问。曾长期在世界500强企业三洋、飞利浦、凯仕林从事品质、研发和生产等高层管理,并有过多年厂长、总经理职务之管理经验。最近八年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用,培训和辅导三洋光电、中国航天科技集团、海尔集团、武汉中烟集团等数百家企业。已培训黑带300多名,绿带500多名,辅导项目600多个,创造经济收益超过1亿元人民币。咨询风格:实战型专家,专家型教练。
六、培训时间、地点、费用
¿ 时间:2008年04月份
¿ 地点:深圳市南山区
¿ 费用:请来电咨询(Tel:0755-33309666 21322711)