四、学习要点

   u    低成本，高产出，企业发展的利润之源

    u    削减人工成本，提升工作效率

    u    削减采购成本，从供应商开始

    u    削减库存成本，实现“零库存”目标

  u    削减质量成本，"过程面"与结果面"双管齐下

  u    消除七大浪费，有效提高生产力

五、课程内容

第一部分 工厂成本结构分析

  u    直接成本

  u    间接成本

第二部分 消减人员成本

  u    精简组织

  u    工作抽样

  u    提高劳动效率

  u    消除系统损耗

第三部分 消减采购成本

  u    建立价格信息体系

  u    采购人员的选择

  u    正确考核采购人员

  u    采购过程控制

  u    采购合同的制订

  u    正确考核供应商

第四部分 消减库层成本

  u    库存控制的作用与方法

  u    安全库存与经济订购量

  u    ABC库存分类与管理重点

  u    减少短缺

  u    供应商库存管理

  u    仓库管理要点

第五部分 消减质量成本

  u    什么是质量

  u    什么是质量成本

  u    如何控制质量成本

第六部分 消减质量成本

  u    什么是浪费

  u    工厂有哪些浪费

  u    七大浪费指的是什么

  u    如何消除七大浪费

第七部分 成本价值观体现