第一部分  仓储作业区域管理

u     仓储的作用和意义

u     仓储的机能

u     物流仓储供应链

u     仓储“9S”管理

   u       仓储人员管理

   u       仓储安全管理

   u       货区布置的4项基本思路

   u       7种常见堆码方式

第二部分  仓储的业务管理

u     仓储作业流程

u     仓储日常管理八步曲

u     如何管理入库物品

u     仓库理货的9大内容

   u       货物出库的335原则

   u       物品储存中的盘点作业

   u       怎样持续改进盘点效率

   u       物料编码应遵循的原则

第三部分  仓储的库存控制技术

u     仓储库存管理再定位

u     库存的优点与坏处

u     库存控制流程

u     库存产生的计划性或策略性原因

   u       库存订货四大方法

   u       库存物资ABC分析及案例

   u       库存价值数据分析表

第四部分  仓储的库存成本管理

u     生产型和销售型企业仓储成本构成

u     仓储持有成本框架体系

u     订货或生产准备成本

u     何为缺货成本

u     什么是在途库存持有成本

u     降低仓储成本的5项措施

   u       零库存的追求和意义

   u       库存与采购/生产/销售/财务/储运的关系

   u       五大定性预测方法

   u       六大定量预测方法

   u       二十四种库存预测方法简介

第五部分  仓储库存解决策略

u     库存源于生产计划

u     MRP的基本原理

u     看板生产：在制品零库存

   u       看板生产流程图

   u       MRP的基本原理及库存解决方法

   u       保税仓库的定义、作用、类型程序及其规定

第六部分  仓储库关键绩效指标管理

u     仓储管理绩效评估体系

   u       库存九大KPI

第七部分  仓储管理职能沟通