【课程特色】
企业管理灵魂就是造场，有了场，就有了能量，有了能量，就有了结果。正能量的人，身边会有一群格局高的人，会整合更多优质的资源，得到更多的支持。创建一个正能量的场，让客户、员工、股东得到幸福感，这样的企业，创造的巨大的能量之场，不想成功都难！
【招生对象】
企业领袖、机构领导、企业高管、家族接班人
【学习安排】
上课地点： 北京、深圳、香港
开学时间： 详见《学员入学通知书》
学制时间： 学制1年，每月集中授课1次，每次2-3天
【开学日期】2013年12月7-8日
【证书认证】
所有被录取学员均正式注册，由北大软银国立书院进行学籍管理。
完成全部课程的学习并经结业考核合格者颁发结业证书。建立学员档案，结业后本院存档。
【全年学费】
人民币2.98万元/年，（结业以及外地考察费用自理）
【课程设置】
课程名称一：中国政经大变局前瞻 学时：0.5-1天
师资回顾：郎咸平 经济学家，香港中文大学工商管理学院金融学教授。毕业于美国宾西法利亚大学沃顿商学院，获博士学位。曾经执教于多家知名的商学院，其中包括沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学、芝加哥大学等。郎博士现任香港中文大学财务学系讲座教授。郎教授曾担任世界银行公司治理顾问,现任深交所公司治理顾问和香港政府财经事务局公司治理项目顾问。
|
课程背景 |
课程大纲 |
|
习李执政半年，政局已稳定，机器已掌控，人事已安排。十一届三中全会以来最重要的一次影响中国复兴进程的会议十八届三中全会即将召开，前瞻者已加速布局。 |
郎咸平主讲“中国经济变局与经营战略抉择” ，将系统的研判习李执政路线，从错综复杂的现象中理出清晰的中国经济走势与企业经营对策。在新的政治风气，社会风气和人心即将转变之际，引导企业家如何改变领导模式、增强统御能力和人格魅力。 |
课程名称二：超越执行力：科学管理，从科学的制度设计开始 学时：2天
师资回顾：戴天宇 经济学博士，中国企业制度设计第一人，现任清华大学研究生院管理制度设计中心主任、教授，北大汇丰商学院教授。
|
课程背景 |
课程大纲 |
|
管理的最高境界是什么？
无为而治！
如何实现无为而治呢？
靠机制，靠制度！
如何用制度实现无为而治呢？ |
第一模块：制度在前、执行在后
第二模块：从执行力到无为而治
第三模块：从博弈论到制度设计
第四模块：如何让你的制度自动执行
第五模块：如何制定“可以自动执行的制度” |
课程名称三：“9D”股权激励模型-留住核心人才金手铐，打开财富之门的金钥匙
学时：2天
师资回顾：胡八一 北京大学、中山大学、华南理工大学EMBA特邀导师《南方企业家》、《赢周刊》、《才富》、《人力资源报》特聘顾问，CCTV《绝对挑战》、东方卫视《决策》、东南卫视《海西点将台》第一财经《谁来一起午餐》特邀管理专家。自创 9D模式股权激励、8+1绩效量化技术、三三制薪酬设计技术， 在业界堪称典范。
|
课程背景 |
课程大纲 |
|
随着企业发展的完善和提高，几乎所有企业家都在面临这样的困境：
◆高薪挖人，增加了成本还不一定有业绩；
◆人才被挖，抛弃了培养还可能助长对手；
◆注重表面，而不一定是企业的切实利益；
◆关心个人，而不一定是与企业共存共荣；如何能够留住与激励企业核心人才，并形成有效的落地体系，便成了长期困扰各企业管理者与老板的心病，而“股权激励”恰恰是解决这个问题的金钥匙。 |
那真正的“股权激励”是什么：
“股权激励”不是,以减少老板的利润来分给员工；
“股权激励”不是,以增加企业的成本来挽留员工！
“股权激励”是,用明天的利润激励今天的员工；
“股权激励”是,用社会的财富激励自己的员工！ |
课程名称四：家族传承--富二代到底合不合适做企业接班人 学时：2天
师资回顾：曲军 北京大学汇丰商学院教授、北大汇丰创二代导师。
|
课程背景 |
课程大纲 |
|
富二代，Rich2G，是现在非常流行的一个头衔，也是很多企业接班人不喜欢的一个代号，如同女人不喜欢自己被叫做花瓶一样。但是毫无疑问，随着80后下海创富一代的逐渐退位，富二代免不了又被提出热议。富二代接班对企业是利还是弊，完全因人而异。我们笼统而论，似乎毫无意义。就我接触的企业主及其子女来看，想子承父业的居多，再者，民营企业是人家自己的企业，企业主想让谁接班就让谁接班，作为外人告诉企业主子承父业不好，似乎有违常理，老祖宗自古就有疏不间亲的说法。 |
第一模块：家族企业治理再造
股权再造：合理股权结构化解利益冲突
决策权再造：有效决策机制提升决策效率
人权再造：构建一个结构化的优秀团队
财权再造：用有效财富分配机制，推进企业持续发展
监督权再造：家族企业有效监督机制的新做法
第二模块：创业与兴业：从历史看家业传承和二代成长
第三模块：年轻企业家形象管理
第四模块：企业传承与扩张 |
课程名称五：公司综合风险管理--突发事件危机处理与媒体应对 学时：1天
师资回顾：艾学蛟 企业管理学博士、著名危机管理专家、中国企业危机管理教学第一人。北京大学EMBA总裁班特聘教授，全国工商联常年特聘危机管理培训和咨询专家。
|
课程背景 |
课程大纲 |
|
自央视3.15晚会曝光双汇“瘦肉精”一事以来,双汇董事长万隆称:“10天销售损失10多个亿，味千拉面一个浓汤门股市市值蒸发几十亿；表叔，房妹，雷政府,万科质量门，防不胜防地被媒体曝光，危机无处不在，危机总是在不知不觉中突然降临，危机预警，危机应对成为了现代企业不可不修的一门课。 |
第一模块：认识危机：危机之真相
>> 危机是企业做大做强的“软肋”
>> 危机的涵义
>> 危机前的信号
>> 企业危机的识别和预控十项修炼
>> 危机的特征
>> 面对危机的态度
>> 从危机管理到问题管理
第二模块：如何应对媒体
>> 与媒体关系：如何应对媒体发难
>> 和记者交往的十个问题 |
课程名称六：好口才的“六脉神剑” 学时：2天
师资回顾：文若河 北京大学公众演讲与沟通课题组组长，提出“口才树”理论体系，中国演讲与口才协会副秘书长，著有《会说话，得天下》、《魅力口才“五个一百”》、《人人都能成为演说家》等书籍。清华大学、复旦大学等数十家高校演讲教练。
|
课程背景 |
课程大纲 |
|
演讲是企业家的另一张名片。许多人一讲话就脸红心跳、紧张忘词。一上台就不知道讲什么，言词乏味、说不到点子上，这不但影响企业家的个人形象，还会影响企业的整体形象。还可能对企业的业务发展和公众认可度带来极大负面影响。看看我们周围，马云、史玉柱、牛根生、俞敏洪……这此成就卓著的企业家都是口若悬河的演讲高手。 |
第一模块：突破紧张恐惧心理
第二模块：魅力口才的四大基本功
第三模块：好口才的“六脉神剑”
第四模块：演讲“一阳指”训练
第五模块：企业家演讲场景训练 |
课程名称七：企业经营变革与商业模式创新 学时：1天
师资回顾：艾学蛟 企业管理学博士、著名危机管理专家、中国企业危机管理教学第一人。北京大学EMBA总裁班特聘教授，全国工商联常年特聘危机管理培训和咨询专家。
|
课程背景 |
课程大纲 |
|
当今企业之间的竞争，不是产品与服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争！ ——彼得•德鲁克（现代企业管理学之父）
那么，企业应该如何设计适合自己的商业模式？ 让《商业模式》告诉你！ |
第一模块：商业模式与企业战略
第二模块：商业模式与资本运营
第三模块：商业模式创新与变革
第四模块：商业模式与公司制度
第五模块：商业模式案例分析 |
课程名称八：国学与商道智慧 学时：1天
师资回顾：叶峰 Kellogg商学院管理学博士、北京大学与中国人民大学经济学与工商管理MBA双硕士、北京大学与传媒大学哲学与传播学双学士。金智资本创始人、首席执行官。北京交通大学中国战略投资研究中心主任、博士生导师。
|
课程背景 |
课程大纲 |
|
信仰缺失、经营乏力、家庭失和，身体透支等越来越多的问题正在困扰每一位企业家，在这样一个人人自危的年代，生离死别是世人最大的痛苦，兴衰成败是每个企业都必须经历的战略宿命，佛家的“成住坏空”是一切事物的普遍规律，即因果规律。宇宙生命不生不灭，企业家若能洞彻因果，必能清静圆明，永葆其乐。 |
第一模块：人性因果
第二模块：信仰因果
第三模块：战略因果
第四模块：模式因果
第五模块：资本因果
第六模块：治理因果
第七模块：营销因果 |
课程名称九：资本运作 学时：1天
师资回顾：叶峰 Kellogg商学院管理学博士、北京大学与中国人民大学经济学与工商管理MBA双硕士、北京大学与传媒大学哲学与传播学双学士。金智资本创始人、首席执行官。北京交通大学中国战略投资研究中心主任、博士生导师。
|
课程背景 |
课程大纲 |
|
随着全球经济一体化的快速发展，整个中国进入了资本竞争和资源整合的时代，资本运作正在成为中国企业积极参与经济全球化、开展竞争与合作的重要方式，谁能成功地整合资源，谁能把握资本市场的脉搏，谁就能在惨烈的竞争中存活下来。因此，中国企业家只有迅速提升自身素质，提高资本运作能力，结交高端人脉，以苍鹰之势、虎狮之猛，引领经济之潮头，与智者同窗、与大师对弈、建高端平台、集先贤智慧，方可运筹帷幄之间、决胜千里之外！ |
第一模块：资本基础理论
第二模块：投融资实操
>> 投资实务
>> 投资分析与决策
>> 企业融资实务
>> 国际融资渠道
第三模块：私募股权实战
>> 私募股权投资基金
>> 私募股权基金的项目选择与操作
>> 私募股权基金（PE）管理模式
>> PE技术要点
第四模块：上市操作
>> 拟上市企业的法务管理与财务管理
>> 企业境外融资上市
>> 上市战略的选择与风险管理
>> 创业板上市融资 |
课程名称十：会所（俱乐部）投资与管理 学时：2天
师资回顾：邓永锵 英国剑桥大学哲学博士，曾在1983年至1984年任教于北京大学。北京中国会，北京四大顶级俱乐部之一 创始人。
|
课程背景 |
课程大纲 |
|
会所属于高端定制服务业的特殊经营场所，其投资与经营不同于普通的酒店服务业等一般服务场所。我们面临的现实是：花样繁多、名目不一的会所遍地开花，但是许多会所处于“有会无所”或者“有所无会”的境地，会所内容供应不够丰富，管理服务不够精细，经营收入不够经济，形成大量投资与财富的浪费。 |
第一模块：会所投资定位
第二模块：会所投资策略
第三模块：会所风险控制
第四模块：会所经营管理
第五模块：会所品牌文化
第六模块：会所品牌建设与推广
第七模块：会所商业模式
第八模块：会所的设计与风水 |
课程名称十一：品牌管理 学时：2天
师资回顾：刘世雄 中山大学管理学博士，深圳大学管理学院市场营销系副主任，副教授，硕士研究生导师。国家自然科学基金项目、广东省自然科学基金项目评审专家；中山大学中国营销研究中心（CMC）研究员；《案例》杂志讲评委员；深圳市公务员考试面试考官。
|
课程背景 |
课程大纲 |
|
美国广告专家利维•莱特有一句名言：未来的营销，是品牌的战争，以品牌去赢得市场。管理大师彼德•德鲁克说得更是绝对：“21世纪的组织只有依靠品牌竞争了，因为除此之外它们一无所有”。品牌已经成为企业的巨大无形资产和核心竞争力，是企业竞争的最高层次。中国是世界的品牌发祥地，我们的祖先创造了华美的瓷器，精美的丝绸，精致的美食，中华人民共和国建国之初，中国尚有10000多个中华老字号品牌，同仁堂、全聚德、东来顺……当代中国取得的经济建设成就举世瞩目，但却处于“大国寡品”的尴尬境地。中国企业家应当把品牌化生存上升到企业经营战略的高度，因为名牌就是质量，就是效益，就是竞争力，就是生命力。 |
品牌管理与全球/区域市场经营
战略营销
品牌建设的多元面向
创新管理与品牌差异战略
品牌实战演练课堂
海外教学与国际品牌实地参访课程(选修)
品牌战略与核心策略规划
消费心理与消费者行为研究
品牌形象规划/BVI设计与品牌竞争力
品牌通路策略与连锁管理
品牌传播策略与创意营销
品牌危机处理与公关沟通技巧
品牌终端战略规划 |
课程名称十二：易经与企业管理 学时：2天
师资回顾：张 松 国内知名培训师、策划专家、香港北大光华商学院执行院长、拓展培训师、财经记者。
|
课程背景 |
课程大纲 |
|
七十年代以来，西方的管理学，由于哲学上的局限性，已走到尽头，出现了危机。为了克服这种危机，求得发展，他们便回过头来，求助于东方文化。有人对日本进行研究之后，认为日本管理现代化之所以成功，就在于东方文化的应用；而日本东方文化的来源正是中国的儒家思想。日本在60年代学习研究《孙子兵法》，70年代学习研究《三国演义》，80年代学习《易经》，其核心就是学习中国的优秀文化，被誉为"经营之神"的著名日本企业家松下幸之助，其管理哲学就是中国的《易经》。他把"生生之谓易"的哲理运用到企业的经营管理上，取得了极大的成功，使得松下电器工业公司在世界最大工业公司中排名上升到第15位（1987年），在日本仅次于丰田。 |
第一模块：《易经》的起源、形成、发展
第二模块：《易经》的核心是讲什么？
第三模块：《易经》哲学技术在企业战略方面的启示与应用
第四模块：《易经》哲学技术在企业识人、用人方面的应用
第五模块：《易经》在住宅、办公室、厂房选择、布局、装饰等方面的具体应用
第六模块：《易经》在企业重大决策方面独特的预测技术的实战实用
第七模块：《易经》在人的心灵归宿、信仰方面的具体应用 |
课程名称十三：幸福家庭与智慧人生 学时：2天
师资回顾：李玲瑶 经济学博士（国际金融专业），清华大学、北京大学特聘教授，并执教于清华、北大、浙大等名校。国内自主投资的数家公司董事长及董事。
|
课程背景 |
课程大纲 |
|
智慧女性是既秉承了传统，又能与时俱进的女性，他（她）们是在家子、事业、私人素养与为人处理事物等方面都做的恰倒益处，善待自个儿，又能善待另外的人的优秀女性。他（她）们在六个方面不停地要求自个儿，完备自个儿——智慧女性的六项修炼。 |
第一模块：像经营事业一样的经营婚姻
第二模块：为人父母与有效家长个人修养
第三模块：家人安全与危机管理
第四模块：夫妻之道与情感经营 |
课程名称十四：行为领导力训练 学时：1天
【申请考核流程】
一、 获取报名表及申请指南
电话索取报名表及申请指南（0755-33309666 13556818028 余老师）
二、 准备申请材料
1．报名表
报名表必须由本人亲自填写，所有栏目均要求填写完整清晰、准确属实。请您将报名表复印留底，以便查询。
2．附件（申请必须材料）
①自命题论文
请您结合本企业的实际情况就企业管理方面的问题写一篇不少于1500字的自命题论文。中文打印，稿纸自备。稿纸要求：A4白纸
字体要求：作文题目用小三号黑体加粗，正文用宋体字，四号字体，1.5倍行距。
②一封推荐信
请您使用报名表所附推荐信格式，无须中英文对照。政府人员要求为申请人的直接领导，企业人员选一位权威人士作为推荐人。推荐信必须由推荐人本人填写并签名，放入信封内，并在封口处签名交回申请人。
③学历和学位证书复印件一式三份
请您提供教育部批准的国民教育系列大专或大专以上的学历、学位证书复印件（包括工农兵学生、成人高考、自考、专升本、通过教育部统考的函授、电大、EMBA课程研修班证书）。
④有效身份证件复印件两份
其中一份有效身份证件复印件贴在报名表指定位置。
⑤两张名片
请您按照要求贴在报名表的指定位置。
⑥四张二寸彩色近照（背面铅笔署名）
请您提供半年以内的照片，其中一张贴在报名表指定位置。为了保证照片干净，我们建议您用铅笔在背面署名。
⑦企业学员须准备营业执照复印件（请盖公章），企业简介（包括上年度营业收入、利润等财务数据），个人简介等。
⑧报名费交付凭证复印件一份
请您将报名费交付凭证的复印件提供给我们，以便我们及时查收。
请在报名截止日期前，将报名表及上述所有附件一并寄回。
缺少任何材料或填写不清晰工整，都将视为报名无效或退还重填。请恕所有报名材料概不退还。
三、 缴纳报名费
提交申请材料之前，您须按照以下两种方式缴纳报名费1500元人民币：
1、 银行电汇
开户行：上海浦东发展银行深圳分行福华支行
户 名：深圳市弘熙企业管理咨询有限公司
账 号：7912 0154 7400 00552
用途： XXX 中国商界精英正能量管理高端课程研修班 报名费
说明：
（1）用途一定要注明申请人姓名×××。
（2）报名费不予退还。
2、 现金（只限直接提交申请材料者）
四、 提交申请材料（快递或直接送达）
联系人：余老师
电 话：0755-33309666 13556818028
五、 初审
审核申请材料，主要包括申请条件、申请材料的真实性等方面。
六、 考核通知
关于通过初审的申请人，我们会在面试前统一将面试通知函及相关材料特快专递给您，以便您充分准备。同时请您关注最新通知。
七、 面试
面试重点考核申请人作为优秀管理人员所应具备的管理经验、综合素质与培养潜力。
八、 综合评审
招生委员会将根据教育的特点，以面试成绩为主，结合申请材料及考生的整体情况，综合评审，择优录取。
九、 发放录取通知书
由北大软银国立书院统一发放录取通知书。
十、 交付学费
在接到录取通知书后，在规定的日期一次付清。
十一、 报到、开学
至此，欢迎您加入商界精英正能量管理高端课程研修班！
报名联系方式
联系老师：余老师
联系电话：0755-33309666 13556818028
|
设为首页 
加入收藏
您现在的位置： 深圳市弘熙企业管理咨询有限公司 >> 公开课程
