热烈祝贺金锐显公司08月份举办为期两天的《研发项目管理》厂内培训圆满结束！课程中，罗永杰老师结合自身十几年跨国企业项目管理实施经验及中国项目管理实施特点，针对制造业研发项目管理概念、项目组织保障、时间与计划管理、立项管理、成本管理、风险管理及团队管理七大模块与学员进行了详细的讲解与分析。课堂采用分组讨论、学员演练、游戏分享等现代培训方式，讲授现场气氛活跃，达到了极佳的培训效果。本次培训得到了金锐显公司全体学员和公司领导的一致认同！感谢金锐显公司对弘熙的支持!