主办单位：深圳市弘熙企业管理咨询有限公司
时间地点：2018年8月25日 深圳 2018年8月26日 上海
课程费用: 3000元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）
联系电话：O755-33309666 13556818028 余小姐 QQ：301106763
课程对象：企业总经理、人力资源负责人、财务负责人
课程背景：
在国家全面推行个人所得税改革、金税三期等政策背景下，企业运营尤其是财务工作面临翻天覆地的变化，很多以往的日常操作习惯都需要改变。企业的发展面临严峻考验，经营成本居高不下，人力成本与日俱增，企业压力大；而另一方面，员工的薪资、奖金、劳务费发放税负高，员工入账少抱怨多；企业的发票、报销、流程烦不胜烦，成本控制依然不明显。新形势下，企业如何合理优化经营成本？如何突破传统薪酬管理模式？如何控制金税三期下的经营风险？
课程大纲：
一、金税三期给企业用人成本带来的影响分析
1、国地税合并的影响
2、社会保险由税务部门征缴的影响
3、社会保险缴纳方式的趋势
4、社会保险可以秋后算账吗
二、企业管理者必须具备的三种思维及详解
1、大成本意识
2、小政府意识
3、无原罪意识
三、合法降低社保成本策略
1、 九诀十八策，总有一款适合你
2、 用工思维的革命——多元化用工
3、 多元化用工风险防控
四、扩大用人成本效能策略
1、薪酬模式重组，发挥每一笔钱的最大能量
2、 老梁说绩效，法眼看考核
【注意事项】
一、 本次课程不得录音录像
二、 本次课程内容只能使用，不得外传
三、 非企业管理者谢绝参加
四、 建议企业总经理、人力资源负责人、财务负责人一起参加
专家介绍：梁伟权 拟上市公司人力资源整合与公司治理实战专家
Ø 中国劳资关系研究院院长
Ø 凤凰网华人讲堂•劳资领域风云人物
Ø 中国管理科学研究院学术委员会特约研究员
Ø 全国工商联人才交流服务中心客座教授
Ø 重庆人力资源 联合会 副会长
Ø 中国人事法务协会 高级 顾问
Ø 荣获中国企业教育百强十佳培训师称号
Ø 荣获最受职业经理人欢迎的培训师称号
Ø 荣获中国人力资源开发研究会2016年最受企业欢迎的培训师称号
梁伟权老师是具有丰富人力资源管理经验及劳动法务实战经验的企业劳动法律顾问；以其二十多年的工作经历，参加过被誉为“黄埔四期”的由国家经委、团中央举办的第四期全国优秀青年厂长（经理）企业管理研究班，曾在政府机关担任处级干部, 以职业经理人身份担任过3个大型企业集团和上市公司总裁助理、常务副总、总经理的管理工作；宏观意识强，具前瞻性和全局性，考虑问题，方案设计很全面，亲自为多家大型集团公司（上市公司）治理及重组并购等提供专业方案及指导实施，并受聘为独立董事，以抓专业的角度推动公司治理结构进入良性循环，实现可持续发展。
长期为企业转型提供管理提升咨询（在企业发展规划、集团管控模式咨询、法人治理结构优化、企业组织结构设计、内部控制设计、企业文化咨询、人力资源规划、中高层管理者激励、员工绩效考核和薪酬管理、员工职业发展体系设计、客户关系管理咨询等方面成绩卓著）；成功服务过多个转型时期的企业，对企业内部管理非常熟悉和专业，具有十分丰富的实战经验和项目驾驭能力，为将人力资源规范整合在中国公司的推广做出了突出的贡献，在人力资源管理界具有广泛的影响和资源。
入选《中国知名专家学者辞典》、《中国骄傲•共和国功勋专家》、《中国当代人力资源》、《感动中国--时代杰出新闻人物》、《东方之子》及《辉煌三十年—中国改革功勋先锋人物》。
接受过中央电视台、广东电视台、广州电视台、太原电视台、珠江经济广播电台、花都电台和《每日经济新闻》、《广州日报》、《新快报》、《赢未来》、《人力资源》等多家媒体的采访；提出近年来在人力资源管理方面存在的理解偏差，特别对引入第三方独立机构参与协调的想法，具有较强的现实意义与指导作用，引起业界广泛关注。
|
设为首页 
加入收藏
您现在的位置： 深圳市弘熙企业管理咨询有限公司 >> 公开课程
