主办单位：深圳市弘熙企业管理咨询有限公司
举办时间：2018年9月28-29日 东莞
培训对象：想在企业中推进LCIA的总经理、副总经理、生产总监；制造技术部、精益革新部、IE推进部、设备部、工程部主管/经理/总监；现场改善主管、班组长和骨干人员，及其他对LCIA感兴趣的人士。
费 用：3800元/人(含培训、教材、场地费、发票等) 《此课程不含午餐》
报名电话：O755-33309666 13556818028 余老师 QQ:301106763
课程背景：
低成本智能自働化（LCIA），以其投资少、设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善等优点，被认为是企业实现制造升级的一种高性价比理性的选择；低成本智能自働化（LCIA），是“大众创新、全员改善”在企业中的精彩应用。因此，对于号称“世界工厂”的中国制造来说，大力推行低成本智能自働化（LCIA）势在必行。LCIA也是提高员工成就感最好的法宝工具之一。
课程特色：
ü 全面·解渴：从LCIA8大改善原点、10大发现工具、6大改善思想、8大机构、8大动力源、8大领域应用，从无动力到有动力装置的LCIA；360°解析，重点方案落地；
ü DIY·实战：现场制作解决方案、学员亲自设计、动手制作，全情体验；
ü 视频·案例：案例解析、各种类型LCIA的视频案例，道场LCIA实物体验，茅塞顿开；
ü 系统·稀缺：从单个LCIA“点”的介绍，到LCIA改善套路等“线”的串讲，再到企业LCIA的人才培养和推广应用等“平台”的搭建，国内独家版权系统化LCIA课程；
ü 全球·视野：全球顶级企业LICA年会作品演示，日本全国年度LCIA展览作品演示，洞察全球LCIA发展风向标，高瞻远瞩。
课程内容：
第一章 LCIA基础知识
² LCIA低成本自働化历史
² LCIA低成本自働化诞生与定义
² LCIA低成本自働化6大优势和8大目的
² LCIA低成本自働化对企业发展的意义
² LCIA未来发展的前景
第二章 LCIA思想与改善机会挖掘
² LCIA低成本自働化改善原点
² LCIA低成本自働化改善的6大基本思想
² 挖掘LCIA改善机会的10大宝典
² 案例思考（挖宝）
第三章 LCIA低成本自働化8大机构
² 杠杆基本原理及案例分析
² 连杆机构基本原理及案例分析
² 斜面基本原理及案例分析
² 滑车・轮轴基本原理及案例分析
² 凸轮基本原理及案例分析
² 齿轮车基本原理及案例分析
² 槽轮基本原理及案例分析
² 皮带链条基本原理及案例分析
第四章 活用8大动力源
² 重力活用基本及案例
² 人力活用基本及案例
² 磁力活用基本及案例
² 弹性力活用基本及案例
² 浮力活用基本及案例
² 自然力（风力、水力）基本及案例
² 其他动力（电、气）
² 案例思考及练习（视频）
第五章 LCIA常见动作运动
² 回转运动与上下运动
² 回转运动与振动运动
² 上下运动与前后运动
² 回转运动与间歇运动
² 回转运动与上下运动
² 回转运动与振动运动
² 上下运动与前后运动
² 回转运动与间欠运动
第六章 LCIA设计与制作技巧
² LCIA设计流程
² LCIA设计要素
² LCIA设计原则
² DIY动手实战1
第七章 LCIA8大领域应用
u 作业改善应用之手元化、少人化
² 整列化
² 手元化
² 精细化
² 自働化
² 少人化
² 案例分析
u 物流搬运应用之省力化、整流化
² 仓储
² 搬运
² 自动上下料
² 仓储
² 搬运
² 自动上下料
² 案列分析
u 品质保证应用之防错化、适正化
² 品质风险评估
² LCIQ对策表
² 防错12大原理
² 案列分析
u 设备改善应用之简便化、经济化
u 治具改善应用之轻巧化、少量化
u 安全改善应用之机械化、零伤化
u 环境5S应用之整列化、高效化
u 现场（信息）管理应用之数据化、可视化
第八章 LCIA8大领域应用
² LCIA低成本自働化团队构建
² LCIA低成本自働化月光工作坊
² 营造全员参与、激发员工智慧的氛围（APP、PK）
² LCIA实施思路
² LCIA改善实施8大步骤
² DIY动手实战2
第九章 LCIA案例分享（日本LCIA改善案例）
² 日本改善大会LCIA案例展示
² 集团企业LCIA PK案例展示
² 小组总结发表和学员互动问答
² 颁发结业证书和荣誉，课程结束
专家介绍：谈华林——精益LCIA改善专家
² LCIM构架师/LCIA资深讲师及顾问
² LCIA低成本自働化实践专家
² 5年世界500强日资企业实战经历
² 11年精益咨询服务经验（5年LCIA研究）
谈老师先后在台资企业、世界500强日资企业现场管理工作，从事班长、课长等管理工作，具有丰富现场管理和精益LCIA实战经验。技术优势：LCIM系统构建、精益低成本自働化、精益生产、布局规划 、内部物流系统推进、精益变革、现场5S；
谈老师近几年专注LCIA和精益落地研究，主要服务领域汽车电子、电子组装、新能源、机加铸造等行业前三的企业，对于企业导入LCIM、LCIA、精益变革和现场5S有独特的见解，多次去日本丰田、欧姆龙、三菱进行精益和LCIA研修。
服务客户
福耀集团、华为技术、一汽大众、广州本田、广州日产、惠而浦、宏发电力电器、比亚迪第二事业部、光弘股份、华阳集团、美的电水壶 、许继电气 、宁德时代、TCL王牌、三诺电子等。
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