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一、课程背景
PE是连接产品研发试制和批量生产的桥梁，担当着跨部门联络、协调、执行、反馈、监督与标准化的多种角色，面对不断提高的质量要求和COSTDOWN，提高PE的生产工艺制定、生产技术改善、产品试制监督、技术问题解决、工装夹具改善等能力，势在必行又迫在眉睫。弘熙讲师愿用浓缩多年经验之精华,与大家一起分享！为您公司的发展腾飞助一臂之力！
二、适合对象
PE工程师、IE工程师、研究开发人员、生产管理人员、具有技术改善责任的现场干部
三、课程收益
u 改进传统的生产工作方式，引入生产技术工程师核心理念，建立一个系统完善的制造结构
u 为广大PE工作者或即将投身于PE的有志之士提供一次难得的经验交流和技能提升机会
四、课程内容
第一篇 PE分析手法
v ECRS分析原则
v 5W2H改善方法
v WHY-WHY分析方法
v 五大现象分析
第二篇 新产品导入三阶段
v 样品制作
v 试生产
v 批量生产
v 特殊特性
v 过程能力
v PE在各阶段的职责
第三篇 标准化管理
v PDCA与SDCA
v 标准的主要特征
v 产品标准化
v 工艺标准化
v 工时标准化
v 生产线平衡效率
第四篇 现场管理与改善
v 现场的五大任务
v 改善的12大技巧
v 现场的4M检查
v 现场目标管理
v 现场改善的3S
v 可视化管理
第五篇 PE人员职业化
v PE角色认知
v 横向沟通小组
v 改善提案制度
v 知识与信息库
v 巧用三种武器
v PE岗位职业化
五、讲师简介
Staryin：弘熙公司高级讲师、深圳市专家工作联合会管理专家,深圳市质量协会质量专家、深圳市注册质量保证职业经理人、历任大型外资企业的生产、品质技术部门经理。十多年从业经历，先后培养了大批优秀的生产管理技术人才，在行业中享有较高知名度。曾为中大印刷集团、至上塑胶五金、华生纸品、明阳线路科技、3M公司、葛拉玛工艺集团、兆冠玻璃、鸿标塑胶等数百家企业进行专案辅导及教育训练。Staryin讲课重点突出，授课方式以知识介绍为主线，以案例分析和实际问题的讨论解决为重点，达到学以致用的目的，深受学员好评。
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