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双赢商务谈判技巧
深圳市弘熙企业管理咨询有限公司·(2019/1/19)·市场营销
              
主办单位:深圳市弘熙企业管理咨询有限公司
 
举办时间:2019年1月19日    佛山
 
费    用:特价1200元/人(包括资料费及上下午茶点等)
 
联系电话:O755-33309666  13556818028  余老师  QQ:301106763
 
课程背景:
成功的谈判是提高公司利润更为便捷的方法,但是,由于缺乏谈判技巧的培训,也无法识别客户使用的“谈判手段和诡计”,相关人士往往在涉及价格等的谈判中败下阵来。对于如何实现双赢谈判,我们常遇到如下问题——
n  没有形成正确的谈判认知
n  没有有效运用各种沟通技巧和谈判策略
n  没有占据谈判进程中的主动
n  没有掌握与不同性格对象谈判的方法
针对以上问题,本课程详细阐述谈判心理及谈判模式,帮助您转变谈判思维并做好谈判准备,快速掌握相关沟通技巧和谈判策略,实现不同性格谈判对象的双赢的交易或者合作。
 
课程大纲:
第一部分   谈判前的思考
n  谈判的概念
n  谈判的认知
l   谈判的动机
l   四类谈判者
l   谈判的意识
l   谈判的心理
l   谈判的基本条件
 
第二部分   谈判中的沟通技能
n  沟通在谈判中的作用
l   流通信息要讲方式方法
l   传递情感做到合情合理
l   改善效果懂得评估博弈
l   建立影响注重心理需求
n  谈判中的相关沟通技能
l   听话,要让对方“听出”你的诚意
l   问答之间,要让自己进退裕如
l   说话,要有分寸有节度
l   告知与反馈,要合理合情
n  谈判中对方肢体语言的解剖
l   头部密码
l   面部表情
l   手的语言
l   腿脚信息
n  谈判中不同性格人的沟通方式
l   性格测试
l   人际交往中的行为表现
l   PH试纸与工具在实际谈判沟通中的应用
 
第三部分   谈判准备
n  拟定谈判项目
n  广泛信息收集及分析
n  拟定谈判的目标
n  内部沟通,权力的确认
n  谈判人选、时间、地点的准备
 
第四部分   谈判开局技巧
n  自杀性谈判开局
n  如何开出高于客户预期的条件
l   开出高于客户预期条件的意义
l   开出高于客户预期条件对谈判结果的深入影响
n  如何应付客户的第一次讨价还价
l   一定可以做得更好
l   找出漏洞
n  伪装的迷惑----学会表现夸张的意外
l   谈判中争取让对手首先报价的拉锯战
l   “耳听为虚、眼见为实”思维惯性对谈判行为的深入影响
l   优势谈判中夸张的意外与夸张的收获
n  如何避免对抗性谈判
l   对抗性谈判体验游戏
l   著名谈判大师的“先同意,后反驳”策略
n  伪装成无奈的卖家
n  谈判对手行为处事风格与应对技巧
l   谈判对手的四种典型处事风格
l   针对谈判对手行为处事风格的应对技巧
n  价格谈判的应对方法与术语
n  产品说明、沟通、谈判、展示、建议的最有效话术
l   FAB方法
l   SPIN技巧
 
第五部分   商务谈判进程控制技巧
n  客户关系分析与谈判氛围预测
n  谈判中的压力策略
l   时间压力
l   环境压力
l   信息压力
n  谈判中的“吃”信息与“吐”信息
n  如何区分该说的与不该说的
n  如何应对不利于自己的问题
n  客户决策流程和组织结构分析
n  如何在错综复杂中快速发现决策人
 
第六部分   价格谈判和条款磋商
n  客户需求与自我优势分析
n  设计让客户无法拒绝的营销方案
n  让步九大技巧与策略
n  凡是谈价格,对方一定会用的招数
n  折中策略真的有效吗?
n  让你的提出的每个卖点都引人瞩目
n  签约的五大要诀
 
第七部分   谈判终局设计
n  如何度过成交一刻的气氛紧张期
n  让双方开心的绝招
n  最富人情的收尾要领
n  把握签订合同的主动权
 
第八部分   签约后的客户关系维系
n  建立让客户主动找你的理由:占领客户的“心相”
n  生意场上的朋友才是最好的朋友
n  寻找非物质的客户情感纽带
n  塑造被客户利用的价值
n  主动创造为客户服务的机会
 
第九部分   案例演练
n  设计符合客户行业相关案例进行演练,转化为学员的行为
 
专家介绍:李俊老师
澳洲南格斯大学(SCU)MBA
销售人才复制专家
顾问式销售培训导师
国家认证企业培训师\高级采购师
AACTP国际注册培训师
C&G英国伦敦城市行业协会国际培训师
浙江工业大学客座教授
浙江大学、香港财经大学总裁班讲师
全国多家培训机构销售培训顾问
1974年出生,现年43岁,常驻广州
 
个人简介
n 曾从事消费品和工业品及服务业领域的销售,经历了从一线业务员总监、从销售部市场部、从管理者培训师咨询师的转变。工作期间,足迹遍及全国各地,在对企业培训发展有深入的研究。
n 10企业培训及咨询经验,不但总结了大量的实战经验,还结合了西方先进的理论体系,经过千锤百炼,设计出“本土化”针对销售人员及销售管理人员的销售个人基础素质、销售管理、渠道管理、终端销售、营销团队管理等实战课程。
n 培训注重实战、实效、实用、实操,讲授时结合先进而有效的方式,能使学员学以致用、理顺思维并系统化、技能都有显著提高、从而提高了工作能力,也大大提高了短期培训的效能。
n 专注于企业销售人才复制,设计出基于销售人员及销售管理岗位胜任力课程体系(非单门或者几门课程),通过前期的有针对性调研,中期循序渐进的培训执行,后期的跟踪辅导,并参与企业培训管理制度完善,有效缩短销售人员及销售管理人员人才培养周期,降低人力资源成本,提高企业销售业绩,全面提升竞争力。
近期服务品牌和培训记录
n 快消品行业:美国高露洁牙膏、韩国美即(面膜)化妆品、汤臣倍健、王老吉大健康、统一集团、天球电池、美晨集团、湖南华泽集团(金六福酒业)、肇庆鼎湖山泉、美国蓝带啤酒、UCI-FRAM集团、台湾统一集团、费列罗巧克力、好油米、丹姿化妆品、嘉豪食品、沃颜化妆品(微商)、华彬集团(红牛饮料)、尤妮佳、风行牛奶
n 通讯数码电器行业:广电集团、美的集团、TCL集团、美国甲骨文软件、韩国三星手机、松山集团、创维集团、飞歌汽车音响、天誉创高LED电子液晶屏、电子工业部第七研究所、惠民城电器、中国移动、中国联通、中国电信、深圳万兴科技、松山集团、惠民城电器、汕头邮政局、珠海邮政局、东芝电器、OPPO手机、志高空调、美的集团、骏丰频谱、宁波吉德冰箱、老板电器
n 建材房地产行业:广州钢铁企业集团、广州化工集团、雷士照明、晨辉照明、PIANO橱柜、月兔橱柜、顾家厨电、千丽照明、嘉美照明、箭牌卫浴、东鹏陶瓷、星冠涂料、华源轩家私、比恩五金、尚高卫浴、东鹏卫浴、华泰照明、本邦照明、顶固五金(衣柜)、思雅特照明、亿光照明、和成卫浴、金凯德门业、欧派吊顶、兴发铝材、光为照明、松下电材、松下门控、杭州亮晶晶灯饰、富力地产、保利地产、天河城物业集团、广州市农林物业公司、白马怡城物业、嘉裕地产、时代地产、台湾亿光照明、涛涛门业、锦绣明天集成吊顶、朗士照明、吉豪照明、松伟照明、冠雅照明、奥普电器、雄塑集团、钜豪照明、朗能电器、日丰管业、阳光照明、极美照明、欧特朗照明、北辰房地产、集盛建设、长大路桥工程公司、海韵地产
n 服装皮具行业:歌莉娅服装、迪桑娜皮具、卡尔丹顿服装、凡思诺服装、珠海百货商场、爵士丹尼服饰、登喜路皮具、ESPRIT床上用品、马天奴服饰、新视线服饰、湖南欧林雅服饰、安踏体育、群豪服饰
n 制药行业:强生集团西安杨森制药、美国赛诺菲制药、河北太阳石制药、杭州民生药业、永信药业、广药集团王老吉药业、华熙福瑞达生物制药、汤臣倍健、卓兴药业、千林健康药业、瑞华药业、华润三九药业
n 金融保险行业:中国人民财产保险、广东发展银行、建设银行、长城保险经纪有限公司、农业银行、中国银行、中国人寿、汇中公估、太平财险、中国邮政、新世纪保险代理、中信银行、PPMONEY(互联网金融)、深圳农商银行、招商银行、农银人寿、交通银行、力恒保险代理
n 耐用品(工业品)行业:穗宁汽配、欢乐岛康体设备、顺德银河摩托、东锐科技、广一泵业、泰晟安防科技、宁波天安电气集团、浙江开关厂、湖南天闻新华印务集团、施耐德电气、钱江电气、千江集团杭州鼎胜集团(五星铝业)、电子工业部第七研究所、杭州中南钢构、浙江清风环境制冷、誉维生物仪器、达路电路、明美显微镜、狄诺生物、力王集团、宇星科技、汉维科技、高铭电子、南方泵业、河北发凯能源开发、浙江桐昆集团、三聚科技、杭州前进齿轮箱、杭州胜达集团、杭州永利百合、中国能建扬州电力设备修造厂、雅达电子、森海环保、森六塑件
n 旅游行业:南方航空、海南航空、珠江国旅、招商票务、美瀛商旅、要出发旅游网
n 其他行业:大道汽车租赁、瑞卡连锁租车、华进联合专利商标代理有限公司、泰国易初(卜蜂)莲花超市、广州酒家利口福集团、宜高高尔夫俱乐部、中国《家庭医生》杂志社、台湾华夏物流集团、INTERTEK天祥集团(第三方认证机构)、优地广告、湖北利时实业(珠宝)、乐润百货、广东南方电力科学研究院、清远步步高酒店、中国石油、泰莱健身、机场高速集团、骏伯人力资源、浙江物产化工集团、湖南磁悬浮、广州供电局、佛山供电局、南方人才网
              
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