一、课程背景：
u 当前中国制造业面临升级转型；
u 利润已薄如刀锋，如何再适应多品种、小批量、短交期的现实状况？
u 在工业4.0、中国制造2025、互联网+、供给侧改革等新趋势下制造业如何应对？
u 走进丰田精益生产考察研修，所见即所得，引领制造变革。
二、导师介绍
（一）蒋维豪：
Æ世界级顶尖精益大师；
Æ著名丰田模式研究专家;
Æ资深精益管理专家。
蒋老师是闻名台海与大陆的著名精益大师，在精益领域中学贯中西，数十年的积累，自成一体。长期专注于精益管理与丰田模式在中国企业管理领域的应用与实践，并在精益方法论的实施和操作上取得了突破性的创新，在2008年初的中国管理学术年会上，获得中国管理科学研究院颁发的 “改革开放30年中国杰出管理成就奖”。其创新成果在企业界的实践过程中，也得到广泛认可与好评。
（二）谢柏秋：
Æ通过正宗丰田系统训练实践的精益专家；
曾任丰田电装（DENSO）担任精益改善专家，供应商TPS推进主担当。负责公司TPS活动的规划及总体推进，工厂内生产线的JIT(拉动式生产)架构的建立与实施，仓库精益生产活动推进，全工厂（生产线，仓库）L/T管理活动推进，工厂SMED、标准作业、内部物流推进，工厂内生产职位轮换体系（job rotation）的建立，供应商TPS的培训，TPS培训课程的设计及开展。
三、内容与行程安排
3月20日上午：
第一部分：专家授课、精益导入（蒋老师）（3小时）
Æ精益的基本定义；
Æ精益的两大支柱；
Æ从两种截然不同的、面对问题的思维方式说起；
Æ七大浪费产生的根源及本质；
Æ浪费的识别与正确方法；
Æ价值流程图的真正价值；
下午：
第二部分： 标杆企业现场参观考察
1、 考察丰田周边供应链布局（首次实现丰田全球物流梦想之地）
看点：广汽丰田汲取了丰田在供应链运作中世界各工厂的经验，建成物流几近完美的工厂，2004 年建厂之初，就与周边13家核心供应商联动共同建构绿色产业链、价值最大化供应链。成为丰田全球物流系统的样版。（现场解读广汽丰田供应链体系布局之道）
2、参观精益样版工厂－丰田工厂 （丰田21世纪海外模范工厂）
看点：◆以人为本的工作环境,三位一体的品质体系；
◆Kanban(看板)在销售→生产→采购整个流程中的运用；
◆完全平准化混流的拉动式高柔性生产线；
◆世界顶尖的目视化管理；
◆先进的SPS(单台供件)物流模式。
晚上：
第三部分：丰田在职高管深度分享交流。（中国独家）（3-4小时）
u学员丰田参观心得分享。
u丰田的现状及最新动态
u日本文化及日本人特征总结
u丰田独特的企业文化：TOYOTA WAY（丰田之道）
u智慧与改善、尊重
u可怕的丰田源于统一的思想：丰田一体化案例分享
（内部资料，请勿拍摄） （震憾了每个学员）
u深度对话交流（可能涉及丰田内部机密，请勿拍摄、录音及传播）
3月21日白天：
第四部分：专家授课：精益的精髓（蒋老师）（6小时）
一、如何剔除无价值的：浪费根源分析与对策
Æ浪费根源的清除策略：合并；
Æ浪费根源的清除策略：协同；
Æ前四大浪费清除策略的应用与总结；
Æ后三大浪费清除策略的展开与总结；
二、如何做好（放大）有价值的：因果缺陷分析与对策
Æ真正的5S；
Æ丰田工作方法、解决问题的思路；
Æ建立方针目标系统=建立价值判断系统…
Æ精益供应链的成功典范：精速实简的日本供应链；
三、精益实施方法与变革障碍清除
Æ精益实施的主框架
Æ运营系统的维持与持续改善；
Æ实践精益的基本要件；
Æ为改善创造环境与条件；
四、释疑与总结
晚上：
第五部分：专家授课：精益案例及套路-如何开启精益之路（谢老师）（2-3小时）
Æ认知现状：传统企业与精益企业 Æ寻找标杆：世界级企业的模型
Æ掌握套路：精益推进路线图 Æ识别误区：项目推进常见误区
Æ克服障碍：我们如何避免失败 Æ快速行动：五天工作坊
Æ第三天诊断流程及作业布置；
Æ学员企业案例分析；
（学员可以提前准备企业问题（以文字、图片、视频），老师现场解决）
3月22日全天：
第六部分：学员企业现场实践诊断（谢老师）
A.方案－学员企业现场诊断:（无需费用，学员企业提前申请）
1.集体坐大巴去学员企业；
2.学员企业整体介绍；
3.老师讲解诊断流程并分工；
4.参观企业现场，了解相关情况；
5.学员讨论交流、改善发表；
6.老师总结陈述，并做出诊断意见及结果。
B. 方案－案例深度交流(学员企业准备不充分时):
1、个案汇集与描述；
2、深度交流与研讨。
四、培训时间、地点、费用
u 时 间：2019年3月20～22日（3天2夜）
u 地 点：广州
u 费 用：RMB6880元/人(含企业考察费、领导交流座谈、专家培训费、资料费、学员企业考察诊断费、中餐、晚餐及茶点费用等)
u 报名电话：0755-33309666 13556818028 余小姐 QQ：301106763
温馨提示：本课程参加名额有限，请提早报名，额满即止。
2、报到时请提交大一寸彩色照片两张，课程结束后颁发学习结业证书。
|
设为首页 
加入收藏
您现在的位置： 深圳市弘熙企业管理咨询有限公司 >> 公开课程
