设为首页 加入收藏
 >> 您现在的位置: 深圳市弘熙企业管理咨询有限公司 >> 公开课程
 
 
赋能演讲:一页纸教会你商务演讲
深圳市弘熙企业管理咨询有限公司·(2020/6/19)·人力资源
              
主办单位:深圳市弘熙企业管理咨询有限公司
 
时间地点2020年6月19-20日  深圳
 
课程费用: 特价2800元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
 
联系电话:O755-33309666  13556818028  余老师   QQ:301106763
 
课程对象:所有对演讲、公众表达有需求的个人或者企业
 
课程背景:
满腹经纶,在台前却无话可说?
业务精通,却让听众兴趣索然?
总是担心听众能否被说服?
期待在满满的赞誉和热烈的掌声中完美收官?
然而现实却是台下的听众都在玩手机?
看了很多视频,学了很多套路,却依然做不好自己的演讲?
本课程抛弃所有无法让学员直接运用在“非秀场”演讲(商务演讲)中的高深技巧,以结构化的思考方式为基础,呈现给学员一张拿来就填、填完就用的演讲图纸,通过内容的精致调整来改变演讲的整体结构及现场呈现结果。在教学当中,一步一练,力求在课程结束时,每位学员带走的不光只是知识和方法,还有一份属于自己的演讲底稿。经过验证的明确的收益在于:
提升员工演讲能力:使员工会思考、会表达、享受站在演讲台上的感觉。
提高组织沟通速度:使年会上工作报告产品展示不再抓不住重点、表现失常。
让演讲更有力量:使演讲者观点鲜明,语言有逻辑,用惊艳的开场白引爆全场,用精准的语言表达有力的主题,层层递进环环相扣的展开内容,打造激励人心激发行动的演讲结尾。
 
课程特色:
1、效率高、成效大 两天时间已经能够帮助学员充分掌握一般需要几星期时间才能入门的演讲技术;
2、生动、活泼 采用案例、录像、大量的模拟演练来推进课程教学;
3、实用性高 抛弃传统的演讲培训思路,更加接地气的解决大多数人实际遇到的演讲问题。
 
课程目标:
1.   能够清晰有效的构建演讲思维逻辑,观点更鲜明,结构更严密,表达更清晰有力量。
2.   让演讲不再平淡无奇,用惊艳的开场白引爆全场,用精准的语言表达有力的主题,层层递进环环相扣的展开内容,赋予演讲生命。
3.   掌握演讲的方法,保证沟通效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点,进而达成共识。
 
课程大纲:
第一部分:呈现篇——台前
1.  克服紧张:从容迈出第一步
    美国著名作家马克吐温曾经写到:“世上有两种演讲者:紧张的和故作镇定的”。演讲紧张不是洪水猛兽,并非无可救药,只要我们方法得当,就可以像那些侃侃而谈的人们一样克服紧张,在其他人面前自如地表达我们的观点。
1.1     什么是演讲紧张?
1.2     演讲紧张的现象
1.3     演讲紧张的四个原因
1.4     克服演讲紧张的四个方法
1.5     练习:熟悉成功的自己——告别演讲紧张
1.6     小贴士:不同紧张现象应对策略。
 
2.  声音训练:赋予内容生命
演讲中对声音的要求却十分明确,它并不同于歌唱、朗诵、播音等语言表现形式,只需要满足听众的需求和符合演讲内容即可。此部分给大家提供很多简单实用的小方法,可以满足演讲者的普遍需求。就像在KTV唱歌不走调就可以了,完全没有去专业院校学习的必要。
2.1     演讲中好声音的三个标准:
ü  语速:控制与变化练习
ü  语音:力量与情感的表现
ü  节奏:并列、强调、回味、转折
2.2     好声音训练的三个方法:
ü    理直气壮:有效的发声技巧
ü    字正腔圆:培养张开嘴说话的习惯
ü    铿锵有力:力量与情感的表现
练习:商务演讲的自我介绍训练
 
3.   身体语言:强化表达的效果
一个人把过多注意力集中在自己的言词上,会致使他似乎忽略了这样一个事实:他的动作、姿势和表情正讲述着它们自己的故事。所以在演讲中,演讲者应当时刻关注自己的身体语言,因为它在演讲中也同样肩负着传递信息与情感的重任,并且演讲者的身体语言务必与你的演讲内容相匹配。
3.1     你的站姿,影响你的演讲
ü    站位的要求
ü    站姿的训练
3.2     移动换位:立体呈现你的演讲
ü  互动式
ü  转换式
ü  六位置法
3.3     眼神,演讲者的第二张嘴
ü  眼神的作用
ü  眼神的训练技巧
ü  不同的商务演讲场合要如何用眼神控场?
3.4     手势、演讲者的指挥棒
ü  手势三度:高度/幅度/力度
ü  导致演讲失败的手势
 
第二部分:内容篇——幕后篇
一、演讲内容的备稿依据
1.   演讲者面临的四种挑战:听众兴趣的挑战,内容的挑战,逻辑的挑战、信任认同的挑战。
2.   演讲表达三要素
3.   演讲需求分析
ü  工具:《演讲基本信息需求分析表》
4.   演讲框架构建
ü  演讲框架的四个特点
ü  工具《演讲框架标准图》
ü  演讲框架图案例:工作总结/工作计划/产品说明会/销售启动大会/工作任务讲解/市场推广活动说明会/工作申请说明/项目(活动)复盘
练习:结合自己的工作情景构建商务演讲框架图
 
二、演讲内容展开三部曲
工具:演讲地图《话图纸》
1    银瓶乍裂:震撼力开场
 每位演讲者都应当有银瓶乍裂般的开场白:清亮、干脆、不拖泥带水,还要瞬间吸引听众,让大家有兴趣了解演讲者和演讲的内容,同时也要“水浆迸出”,让听众明确了解你“瓶子”里装了什么,也就是你的演讲主题。
1.1激发兴趣:吸引听者的注意
ü  激发听众兴趣的四种开场白:断言、顺承、共情、道具
1.2抛出主题:告诉听者你要将他们引向何方
ü  主题与演讲题目的区别
ü  主题的提炼技巧
ü  演讲题目的设计技巧
练习:学员任选一种开场方式进行设计,并提炼出符合要求的演讲主题,讲师点评和指导
2    掷地有声:情节化展开
    逻辑清晰是演讲内容能被听众理解和接受的保证。一个演讲要想始终能抓住听众的注意力,内容的安排就必须遵从这个听者的逻辑。而内容的展开观有逻辑结构也是远远不够的,我们必须掌握简单高效的提升内容张力的表述方式。
2.1内容展开的三角形结构
2.2分论点间的逻辑:时间、列举、层进、变焦
2.3分论点内的动作:挖坑、种树、埋土
2.4提高论据的冲击力:故事生动化、数据可视化、描述细节化、修辞情感化
练习:学员现场搭建分论点间的逻辑结构并设计内部的展开动作,讲师点评和指导
3    一锤定音:承诺式收尾
所谓“一锤定音”的意思是:借指凭一句话作出最后决定,也比喻做事干脆利索,说话算数。所有演讲的收尾事实上都是演讲者的一种承诺,既是对听众的承诺:告诉听众你说的是对的;也是对自己的承诺:执着于自己的观点、深信不疑。
3.1   收尾两动作:回顾总结与点睛升华
3.2   总结方法:回顾重点 强调演讲目标
3.3   升华方法:故事、箴言、展望、行动
练习:学员现场设计承诺式收尾,讲师点评和指导
抽签考试:融会贯通,呈现与内容的结合训练
小彩蛋:《话图纸》如何转化成商务演讲必备的PPT.
总之、 用一张演讲“话图纸”,就可以完美解决上台演讲之前的所有问题:商务演讲、工作汇报、项目路演、面试竞聘。
 
专家介绍:张馨予  10年知名互联网公司培训授课与培训管理经验
原慧聪网、赶集网、58同城华南区域培训负责人
中大博研人才发展商学院执行院长
人才发展学习项目设计与实践专家
新加坡INIFAC引导师协会认证引导师
2017-2018年 “我是演讲家”大赛全国总决赛梦想导师
2017年第五届“我是好讲师”大赛全国总决赛梦想导师            
 
张馨予老师,国家级企业培训师,国家级人力资源管理师,结构性思维认证讲师,新加坡INIFAC引导师协会认证引导师,广州赋能演讲俱乐部创始人。曾在6万多人报名参与的2015年“我是好讲师”大赛中荣获全国100强,2万多人报名参与的2016年“我有好课程”荣获全国10强, 2016年第二届广东省卓越人力资源奖“十大杰出培训师”, 2017年第五届“我是好讲师”大赛全国总决赛优秀梦想导师, 2017-2018年第二届“我是演讲家”全国大赛总决赛优秀梦想导师,辅导的学生承包全国总决赛一半的奖项。中大博研问道人才发展商学院执行院长,中华讲师网特聘讲师,讲师约特聘讲师,云学堂特聘讲师,淘课培训学院特聘辅导师。
拥有14年的培训授课经验,拥有近10年的互联网公司培训及培训管理经验,先后、汇海科技(百度渠道公司)、慧聪网、赶集网、58同城等知名上市公司担任高级培训讲师、分公司培训负责人,华南大区培训负责人等职务,擅长内训体系建设,培训项目设计运营,一直专注于中基层管理,内训师团队建设、演讲表达培训的研究与实践。多次主导并协助松下空调、天黎集团、金意陶、好运医院,白云机场等多家知名公司策划运营落地学习项目,受到客户的一致好评,独特的培训项目设计运营方法一直被很多同行模仿和学习。
 
培训特色
l  知识体系与实战经验并重,逻辑清晰,富有激情及感召力;
l  以解决问题为导向,关注价值提升,问题解决,注重实战落地;
l  善于综合运用案例、故事、视频、游戏、互动等多种方式教学,寓教于乐。
              
【 文章作者:本站原创  文章来源:弘熙咨询  阅读次数:1549  公开课录入:   责任编辑: 】
 
 【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
 网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
 
 
点击申请 点击申请 点击申请 点击申请 点击申请 点击申请
| 设为首页 | 加入收藏 | 联系站长 | 友情链接 | 版权申明 | 管理登录 | 
版权所有: 深圳市弘熙企业管理咨询有限公司 技术支持:湖南长沙业余电脑工作室 网站备案号:粤ICP备05143461号
深圳公司联系电话:0755-33309666(10条线)  传真:0755-33002999
上海公司联系电话:021-61452928(10条线)  传真:021-61452927