一、培训对象
¿ 品管、工程、生产、研发、采购、物控、财务、决策者、管理部门等需运用相关统计手法分析和解决问题的人员
二、培训收益
¿ 正确认识并掌握品质管制与统计方法的真正特性,帮助企业循序渐进的落实执行品质管制系统
¿ 灵活应用品质管制与统计手法,帮助企业即时侦测到异常状况,迅速做出改进的对策
¿ ¿ 熟练的掌握并运用品质管制与统计手法,帮助企业有效的降低产品不良率,提升产品品质,从而达到真正降低成本,提升制程品质的目的
¿ 运用统计手法的方法在生产/物控/财务/仓储活动中进行量化管理,帮助企业管理层建立一个量化的决策系统。
三、课程内容
第一部分 统计手法概述
u 统计方法论的概念
u 统计手法的发展
u 统计手法的原理和基础
u 常见统计手法的类型
u 统计手法的效益
第二部分 统计手法的选择和制作(案例分析)
u 层别图
u 柏拉图
u 折线图
u 管制图
u 鱼骨图
u 检查表
u 散布图
u 案例问题解答与分析
第三部分 如何有效运用统计手法针对问题分析和解决问题
u 工厂常见的问题(人力/工时损耗、客诉、资金断流、费用过大)
u 分析和解决问题的流程(8D方法)
u 如何利用数据分析和解决问题
u 针对不同问题,如何选择不同的统计手法
第四部分 统计手法的灵活运用(案例分析)
u 统计手法在品质管理中的应用
u 统计手法在业务管理中的应用
u 统计手法在生产管理中的应用
u 统计手法在物控管理中的应用
u 统计手法在财务管理中的应用
u 统计手法在人力资源管理中的应用
第五部分 统计手法在现场管理中的应用(案例分析)
u 人员技能
u 问题层别
u 生产能力的监控
u 品质能力的监控
u 失控后的监控和原因分析
u 如何将统计手法与目标、绩效管理结合起来
四、讲师简介
滕老师:弘熙企业管理公司高级讲师,英国IRCA国际注册主任审核员、国家CRBA注册审核员。曾多次接受英国、美国、 法国、德国等知名机构的系统化研修。曾成功辅导几十家企业通过QS9000、ISO/TS16949认证,对SPC、MSA、FMEA、APQP、质量管理、6SIGMA的应用等有很深的研究。曾为中航集团、星光集团、中国长城集团长科国际电子、智达集团、中天信电子、士瑞克东南科技、天马微电子、爱歌电视机、西恩模具、同昌电子、鹏仕元医疗仪器、海尔集团下属公司深旭冷气、东美玩具、精致达印刷、永安化工、骅达五金、昌达线路板、吉之岛商场、鹏仕元塑料外壳、凤冠电机、恒隆电子等进行培训和辅导。膫老师具有深厚的理论功底,丰富的实战经验,切合实际的解答学员实际工作中碰到的疑问。他的授课,思路清晰、表达精准、注重启发引导,让复杂的问题简单化、隐性的问题明了化,善于激发学员学习热情和全情参与、精辟总结观点,深受学员的喜欢。
五、培训时间、地点、费用
¿ 时间:2006年04月份
¿ 地点:深圳市南山区
¿ 费用:请来电咨询(Tel:0755-86171812 21322711)