主办单位：深圳市弘熙企业管理咨询有限公司
时间地点：2022年2月23-24日 广州
课程费用: 特价3800元/人（包括资料费及上下午茶点等）
联系电话：O755-33309666 13556818028 余老师 QQ：301106763
课程对象：各部门领导、人力资源部成员
课程方式：结合行动学习 + 案例分析 + 情境演练 + 互动辩论等
课程目标：
掌握校招的策划与安排、执行操作细节
掌握校招全流程中的“雇主品牌设计”细节、强化对人才的吸引力
掌握校招中无领导小组讨论结合“读心术”技术实施技能
掌握测评技术在校招中的实施技能
掌握结合读心术、快速识人技巧，提高校招的成效
课程内容：标“**”号的是组织模拟演练、讨论、视频解析、案例解析
第一部分 校园招聘前期策划与安排
1、校园招聘的注意要点
校招的流程、风险解析
校招人员应该注意的要点
2、校园招聘的任务设计
筹备阶段任务设计
面试阶段任务设计
录用阶段任务设计
总结阶段任务设计
实习阶段任务设计
评估阶段任务设计
** 案例分析
3、校园招聘适合什么样岗位分析
分析本企业的校园招聘情况
分析本企业的校园招聘岗位情况
4、XX集团公司的校园招聘案例解析
** 案例
第二部分 雇主品牌设计：提高校招中的文案设计、表达吸引力
1、校园招聘简章设计
校园招聘简章设计要点
** 案例分析
2、校招演讲现场用的ＰＰＴ设计、使用
校招PPT使用原则
** 校招文案案例解析
3、校招演讲中的如何做好素材准备
6项重要素材准备分析
校园宣讲会要点分析
** 案例
4、校招中如何应对关于雇主品牌的敏感问题
面试现场应该如何设计、有利于提升雇主品牌
提升雇主品牌5大要点分析
保证最佳的状态展示给应聘者
** 案例分析
第三部分 适合校园招聘的群体面试技巧--无领导小组讨论
1、无领导小组讨论面试前准备
题的选择是难点
细化对面试官的培训工作
面试官的挑选工作
对学员的分组分析
场地安排、设备、物品安排
2、无领导小组讨论题目设计应注意哪些
** 题库演示
3、如何对应不同岗位设计题型
无领导小组讨论题型分析
结合本企业情况、如何设计题目
4、操作中用到的各表格的设计
现场打分表案例
计时表案例
行为记录表案例
5、对应聘者的现场表现如何评价
** 组织现场演练
第四部分 校园招聘实施手册的编写及要点分析
1、校招甄选流程编写
2、校招甄选标准编写
3、校招笔试要点
4、现场演讲指导
5、网上测评指导
6、结构化面试指导
7、对面试官的要求
8、签约仪式组织
9、就业协议
10、补招聘政策
11、感谢信要点
第五部分 唐老师独家开放式、纯心理学测评技术在校园招聘中的应用
1、成功测试案例讲解
唐老师独家测评体系工具分析、哪些工具适合校园招聘
洛夏墨迹学在校招中的应用
思维方式测试在校招中的应用
抗压能力测评在校招中的应用
能力倾向测评在校招中的应用
全方位看问题测验在校招中的应用
语言精准度测验在校招中的应用
** 案例
2、校招测评中如何用“投射效应”
投射效应理论解析
应用于面试的话术分析
如何应用投射效应辨别应聘者的真实性
** 苏东坡与法印的故事
** 案例：XX集团公司人才测评的罗夏墨迹案例解析
3、如何高效实施校招测评、符合校招的时效性要求
校园招聘实施测评的流程安排
** 案例
第六部分 应用“读心术”强化校招效果
1、观察应聘者的微语言
** 案例
2、观察应聘者的微表情
** 案例
3、如何快速识别应聘者有没有说慌
** 案例
第七部分 思维、大脑训练是保证校招效果的基础训练
1、面试官的思维、大脑训练
** 演练
2、面试官的观察能力、分析能力训练
** 演练
第八部分 学员提问、老师现场解答
专家介绍：唐惠玲老师
世界500强施乐（中国）华中大区经理
联想集团管理中心 高级项目经理
世界500强德国莱茵 管理改进中心高级经理
北京大学博雅研究院、清华大学研究院、厦门大学、人民大学研究院、郑州大学EMBA特聘签约讲师
海尔集团、伊利集团、象屿集团、中国建筑常年指定培训讲师
美国宇航局版权课程〈4D卓越团队〉®认证导师、教练
美国领导力研究院认证讲师
历任联想集团管理中心项目经理、世界500强施乐（中国）区域经理，华中大区经理。负责区域市场的团队重建、培育与管理运营，凭借突破创新传统管理的理念，多次带领团队打破业绩纪录。拥有丰富的人员激励、培养与团队激活的管理经验，深受队员拥护。 从实践中提炼总结了训战结合的系列领导力课程。
美国领导力研究会认证讲师，美国宇航局查理-佩勒林博士亲授〈4D领导力〉中国区认证导师。使得课程提升到理论与工具的高度。海尔集团、伊利集团、中国移动，象屿集团等指定培训讲师
10年企业内训、公开课培训经验，培训风格生动、活跃，与学员互动性强，学员能够全程思维碰撞，控场力极强，能轻松驾驭大场培训，每年100场次内训，15场次500人公开课，受训学员10余万人。
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