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一、课程背景
PE工程师是连接产品研发试制和批量生产的桥梁,担当着跨部门联络、协调、执行、反馈、监督与标准化的多种角色,面对不断提高的质量要求和COST DOWN,提高PE的生产工艺制定、生产技术改善、产品试制监督、技术问题解决等能力,势在必行又迫在眉睫。
二、培训对象
u PE工程师、IE工程师、生产技术员、生产工程经理&主管、具有技术改善责任的相关人员
三、课程收益
u 通过讲解和案例分析,让学员明确认知生产工程师的角色,熟知其职责和能力要求
u 通过讲解和小组讨论,让学员掌握PE的常用工具和工作方法,建立一套完整的解决问题体系
u 改进传统的生产工作方式,引入生产技术工程师核心理念,建立一个系统完善的制造结构
四、课程内容
第一部分 PE工程师的职责和能力要求
u PE工程师角色认知
u PE工程师在做什么
u PE工程师应该做什么
u PE工程师是复合型人才
u PE工程师-—技术和管理的综合体
u PE岗位职业化
第二部分 PE分析手法
u ECRS分析原则
u 5W2H改善方法
u WHY-WHY分析方法
u 五大现象分析
第三部分 新产品导入三阶段
u 样品制作
u 试生产
u 批量生产
u 特殊特性
u 过程能力
u PE在各阶段的职责
第四部分 标准化管理
u PDCA与SDCA
u 标准的主要特征
u 产品标准化
u 工艺标准化
u 工时标准化
u 生产线平衡效率
第五部分 现场管理与改善
u 现场的五大任务
u 改善的12大技巧
u 现场的4M检查
u 现场目标管理
u 现场改善的3S
u 可视化管理
第六部分 系统解决问题的方法
u 什么是系统解决问题
u 解决问题的六个步骤
u 常用解决问题的方法
u 现场答疑
五、讲师简介
何老师:弘熙公司高级讲师,经济学硕士,IATF汽车工业ISO/TS16949主任审核员,历任大型外资企业JIT和TPM推行委员会主任、生产品质经理、厂务经理、副总经理,有着丰富的企业运营实战经验。擅长技术改善、生产管理、6SIGMA应用等项目的培训和辅导,主讲大型培训课程近几百场次。曾为康能特、松下万宝、台达电子、永志印务、高雅电溶、吉恩吉纤维、立贸电线、盛德电子、久立光电、恒磁金属、大洋电机、松下电工、科达五金、宝信金属、恩梯恩欲隆、日正弹簧、健益五金、星协昌精密机械、亚洲化学、百瑞科技、建滔化工、松维线路板、协兴电子、东骅电子等上百家企业提供辅导和培训,何老师不仅具有扎实的理论功底,更有丰富的实践经验,运用案例分析进行启发式互动教学,使学员在轻松的气氛中掌握原本抽象的管理技术。
六、培训时间、地点、费用
¿ 时间:2006年05月份
¿ 地点:深圳市南山区
¿ 费用:请来电咨询(Tel:0755-86171812 21322711)
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