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5月份《PE生产工程师技能提升》高级研修班
深圳市弘熙企业管理咨询有限公司·(2006/5/11)·生产管理
              

一、课程背景

    PE工程师是连接产品研发试制和批量生产的桥梁,担当着跨部门联络、协调、执行、反馈、监督与标准化的多种角色,面对不断提高的质量要求和COST DOWN,提高PE的生产工艺制定、生产技术改善、产品试制监督、技术问题解决等能力,势在必行又迫在眉睫。

二、培训对象

  u   PE工程师、IE工程师、生产技术员、生产工程经理&主管、具有技术改善责任的相关人员

三、课程收益

  u 通过讲解和案例分析,让学员明确认知生产工程师的角色,熟知其职责和能力要求

  u 通过讲解和小组讨论,让学员掌握PE的常用工具和工作方法,建立一套完整的解决问题体系

  u 改进传统的生产工作方式引入生产技术工程师核心理念,建立一个系统完善的制造结构

四、课程内容

第一部分 PE工程师的职责和能力要求

  u   PE工程师角色认知

    u   PE工程师在做什么

  u   PE工程师应该做什么

  u   PE工程师是复合型人才

  u   PE工程师-—技术和管理的综合体

  u   PE岗位职业化

 

第二部分 PE分析手法

  u   ECRS分析原则

  u   5W2H改善方法

  u   WHY-WHY分析方法

  u   五大现象分析

 

第三部分 新产品导入三阶段

  u   样品制作

  u   试生产

  u   批量生产

  u   特殊特性

  u   过程能力

  u   PE在各阶段的职责

 

第四部分 标准化管理

  u   PDCA与SDCA

  u   标准的主要特征

  u     产品标准化

  u     工艺标准化

  u     工时标准化

  u   生产线平衡效率

 

第五部分 现场管理与改善

  u   现场的五大任务

  u   改善的12大技巧

  u   现场的4M检查

  u   现场目标管理

  u   现场改善的3S

  u     可视化管理

 

第六部分 系统解决问题的方法

  u   什么是系统解决问题

  u   解决问题的六个步骤

  u   常用解决问题的方法

  u   现场答疑

五、讲师简介

  何老师:弘熙公司高级讲师,经济学硕士,IATF汽车工业ISO/TS16949主任审核员,历任大型外资企业JIT和TPM推行委员会主任、生产品质经理、厂务经理、副总经理,有着丰富的企业运营实战经验。擅长技术改善、生产管理、6SIGMA应用等项目的培训和辅导,主讲大型培训课程近几百场次。曾为康能特、松下万宝、台达电子、永志印务、高雅电溶、吉恩吉纤维、立贸电线、盛德电子、久立光电、恒磁金属、大洋电机、松下电工、科达五金、宝信金属、恩梯恩欲隆、日正弹簧、健益五金、星协昌精密机械、亚洲化学、百瑞科技、建滔化工、松维线路板、协兴电子、东骅电子等上百家企业提供辅导和培训,何老师不仅具有扎实的理论功底,更有丰富的实践经验,运用案例分析进行启发式互动教学,使学员在轻松的气氛中掌握原本抽象的管理技术。

六、培训时间、地点、费用

¿ 时间:2006年05月份  

¿ 地点:深圳市南山区

¿ 费用:请来电咨询(Tel:0755-86171812 21322711)

              
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