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商务接待流程与实务
深圳市弘熙企业管理咨询有限公司·(2022/8/18)·人力资源
              
主办单位:深圳市弘熙企业管理咨询有限公司
 
时间地点2022818-19 广州
 
课程费用: 特价3800元/人(包括资料费、上下午茶点等)
 
联系电话:O755-33309666  13556818028  余老师   QQ:301106763
 
课程对象:销售人员  职能部门  专职接待
 
培训目标
² 掌握完整的接待方案的制作方法
² 学会设计缜密、无缝对接的接待流程
² 掌握每个流程的细节要求和礼仪标准
² 通过对正反接待案例的深度解析,掌握灵活应对处理突发事件的技巧与智慧
² 掌握不同场合的规则与礼仪并灵活运用,游刃有余,随心所欲而不逾矩
² 谙熟人性弱点与特性,把知识转化为和谐人际沟通与相处的艺术
² 学会把礼仪应用到工作实践当中去,把规范转化为解决问题的能力与智慧,整体提升品牌形象与职业素养
 
课程大纲:
第一单元:礼仪通则与基本规范
篇:国际礼仪通则
本部分内容帮助学员了解人性规律,从更开阔、更深入的层面理解礼仪的内涵与由来。引导学员如何针对不同的情境、不同的交往对象灵活调整自己的状态和行为,做到“随心所欲而不逾矩”,化修养于无形中;同时引导学员在工作生活中如何举一反三,本部分是整个课程的基石。
 ■ 对生命权的尊重——乘车的位次?
                      陪行的位次?
                      守时的含义?
                      邀约的礼仪与禁忌?
                      ……
 ■对自由权的尊重——举手投足间禁忌的由来
                      电话的管理与禁忌
                      尊卑位次礼仪的由来
                      电梯禁忌
                      声音的教养
                      ……
 ■ 对社交人格权的尊重——奉茶、席次、问候、握手、介绍的尊卑
次序
 ■ 对隐私权的尊重—— 交谈禁忌   识别语境   小心对方的雷区    
恭维也要讲究方式
                        成全别人,成就自己
 
第二篇:场合着装礼仪
使学员理解视觉形象在人际交往中的重要作用,使学员理解职业形象最重要的作用不是传递漂亮,而在于如何控制和引导对方的心理,清晰得体的传递信任、尊重和积极的职业身份与态度。
本部分内容涉及到两个正式场合:1.商务场合,即商务拜访、商务接待、商务谈判场合,该场合的着装款式、颜色、鞋袜等细节搭配;2.社交场合,即正式宴请、剧场、庆典等场合的着装款式、颜色、细节搭配、妆容尺度等,使学员了解商务正装和社交正装的适用场合及其标准要求。
学会识别对方的服饰密码。
■ 形象的功能与目的—— 表达关切、尊重
                        表达积极、热忱
                        展示身份与品位
                        出色而不出位
 场合着装礼仪—— 商务场合   社交场合
■ 体面也要讲究分寸
■ 优雅与时尚的距离
■ 细节的完美搭配
■ 完美妆容
■ 现场形象点评
 
篇:行为规范与肢体密码解读
        举手投足间、目光交接处,它不单是关乎个人的礼仪素养,也暴露了人真实的心理活动。管理好自己的肢体语言与表情,同时敏锐捕捉并判断对方的肢体语言信息,从而做到知己知彼、百战不殆。
1. 行为规范与肢体密码
■ 怎样的才是美的——仪态与肢体动作的美学分析
■ 怎样的才是合乎教养的——仪态与礼仪禁忌的心理学分析
■ 为何不能照搬西方礼仪——正式文化和非正式文化国家中行为与仪态礼仪差异分析
■ 他在想什么——对方肢体语言背后的心理分析
2. 情态语言与完美表情
■ 让他人主动靠近的技巧
■ 不同情境下不同表情的表达方式
■ 东方人的审美情趣与中国式的服务方式  
■ 善用表情的变化——展示真诚,避免让礼仪流于形式
■ 眼神的教养
■ 目光的优雅空间
3. 君子之风解读
 四仪——站如松  如钟   躺惺忪   行从容
 九容——足容重 手容恭  目容端  口容止  声容静
       头容直  气容肃   立容德   色容庄
 
第二单元:商务情商与礼仪实践
知规则,懂人情,游刃有余,从容不迫......
1.邀约与应邀
■ 怎样的邀约才能尽显诚意?
■ 为什么说变动已经约好的会面是大忌?
■ 为什么说准时未必是守时——商务会晤几点到
                             商务会议几点到
                             商务宴请几点到
■ 高端商务圈的规则意识
■ 高端商务圈的自我意识
2.迅速建立信任关系
■ 称呼的艺术
■ 自我介绍避坑
■ 引荐的礼仪
■ “特殊对待”与“一视同仁”
■ 亮明自己的身份,亮明同事的身份
3.电话管理
■ 让你的声音具备画面感
■ 眼前人更重要
■ “等两秒”的修养
■  特殊人群的“忌讳”
■ 细节上的温暖与修养
4. 微信沟通艺术
■ 你无形中推远了客户——头像的管理
■ 伤害专业度的微信命名——微信名称管理
■ 误会是如何产生的——微信沟通艺术
■ 有效呈现你的价值感——朋友圈管理
5. 商务会晤与洽谈情境呈现
■ 似是而非——有关握手的误区
■ 爱的表达方式——仅有善意是不够的
■ 真诚的力量——让人反感的客套
■ 过犹不及——得体的境界
■ 如果礼仪妨碍了友谊,取友谊舍礼仪
■ 和谐的背后是实力的的较量
 
第三单元:会议组织与接待实务
  临场不慌,临危不乱,有条不紊
第一篇:接站实践
■ 接站前的信息搜集与整理
■ 接站的时间——国内航班与国际航班的差异
■ 交通工具的选择禁忌
■ 接站牌的制作规范与使用禁忌
■ 乘车位次礼仪与灵活安排
■ 接站人的礼仪要求与禁忌
■ 护顶礼的礼仪与使用禁忌
■ 经典接站案例点评与分析
 
第二篇:礼宾接待情境体验
■ 识别主宾
■ 颔首礼
■ 陪行礼仪
■ 引领礼仪
■ 电梯引领
■ 奉茶礼仪
■ 开关门礼仪
■ 保持信息对称
 
第三篇:住宿流程与实务
■ 房间选择技巧与禁忌
■ 客人入住前的准备工作
■ 必要的客人信息提醒
■ 温暖与贴心贴现在细节当中
■ 住宿正反案例点评与分析
 
会务组织与会务服务
        简洁的理论,复杂多样的实践......
1.会场布置与摆台规范
■ 横幅(会议主题)的标准与规范
■ 桌椅的摆放标准
■ 摆台规范——会议用花、便签纸、笔、杯、饮料的摆放规范
2.会议(会晤)位次与灵活处理
■ 不同领域内位次差异比较分析
■ 大型会议位次
■ 主席台位次
■ 小型会见(会晤)位次
■ 会谈(座谈)位次
■ 剧场位次
■ 特殊情况下的变通之道
3.会议(会晤)茶水服务
■ 如何避免服务过度?
■ 如何选择续茶的时机?
■ 如何优雅流畅地在会议间奉茶?
 
接待情境中高情商沟通
■ 简洁  周全  高效
■ 责任  担当  机敏
■ 合作  分工  主动
■ 顾全大局
■ 说不的艺术
■ 减轻他人精神上的等待时间
■ 热情的尺度
■ 得体的境界
 
篇:接待流程与实务》复盘
■ 接站实务
■ 住宿实务
■ 会议实务
■ 会议组织重点与难点解析
 
第四单元:制定接待方案
第一篇:接待方案制定与接待分工
 接待信息的收集与整理
 接待方案的组成
 接待流程设计
 接待人员角色与分工
 岗位职责与礼仪要求细化与确认
 
第二篇:接待中疑难处理
  混乱是如何造成的?
  如何保证接待环节无缝对接?
  如何把点连成线?
  如何保证万无一失?
  接待人员为何在关键时刻露怯?
 
第五单元:宴道与谈资
世上餐厅有两种,一种是让你大块朵颐,一种是展示你的价值与礼仪
餐桌上有规矩、礼仪、品位,也有人情、世故、文化、人性……
知规则,懂人情,从容不迫,宾主尽欢
篇:中餐的规矩与讲究
1. 复杂而灵活的餐桌位次
■ 显规则与潜规则
■ 政务宴请的特殊性
2. 宴席上话题的选择与禁忌
 识别语境
 洞察客人的心理
 尊重隐私
 高情商的对话技巧 
3.中国人的讲究——餐桌上的礼仪与禁忌
 你眼里是菜,别人眼中是你——宴席上的讲究
 西餐风格与中餐风格如此不同
 不得不知的餐桌上的人情世故
 热情的尺度
4. 酒桌文化与敬酒之道
 最让人反感的行为
 最让人欣赏的行为
 辞酒的智慧处理
5. 走出葡萄酒的消费误区
 不要把葡萄酒概括为红酒
 不要把气泡酒概括为香槟
 不要把所有食物都跟干红搭配
 不要把好酒都陈放成了醋
 有关葡萄酒的情趣与谈资
6. 完美结账
中西不同,不要被电视剧误导......
 
专家介绍:王雅波 老师
千千礼仪师资学院             院长
深圳市马洪基金会   智库百人会智者
内蒙古财经大学           客座教授
26届世界大运会     国际礼仪宣导师
2022冬奥会         国际礼仪宣导师
中国沉香文化博物馆    礼宾接待顾问
曾就职于深圳市政协,专门负责外事接待工作;
曾任著名英资集团高层管理者;
曾任《中国名牌报》(人民日报)、《瞭望中国》特约记者,多次主持高端人物访谈;
曾创办创办“品位女人俱乐部”
曾任“礼仪课堂”专栏开创者和主笔
深耕礼仪教育十五年,成功服务千家机构十万人次;
培养优秀的专业礼仪讲师、服务督导师数百人;
对中国传统礼仪文化和现代西方文明有深入的研究,建立了自己独特风格与专业体系;
将美学、心理学、文学、行为学、伦理学、历史、哲学成功运用礼仪教学与礼仪实践中;
              
【 文章作者:本站原创  文章来源:弘熙咨询  阅读次数:120  公开课录入:   责任编辑: 】
 
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