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基于业务场景的课程开发
深圳市弘熙企业管理咨询有限公司·(2023/8/23)·人力资源
              
主办单位:深圳市弘熙企业管理咨询有限公司
 
时间地点2023823-24   广州
 
课程费用: 特价3800/人(包括资料费及上下午茶点等)
 
联系电话:O755-33309666  135-5681-8028   余斌   QQ:3011-06763
 
课程对象:企业的专兼职讲师、课程研发人员、业务专家、培训经理人、人力资源管理者
 
课程背景:
通过本课程的学习,企业内训师能够
Ÿ  能够运用敏捷、高效、科学的课程开发的流程和方法,能够完成标准化课程设计与开发;
Ÿ  能够结合业务场景分析学员需求、课程定位,根据不同的课程清晰设定课程目标;
Ÿ  能够掌握知识萃取的方法,将工作经验总结为可复制的最佳操作;
Ÿ  了解基本的教学方法设计原理,结合教学目标的不同匹配合适的教学策略;
能够按照课程开发的模板和工具,开发标准课程包材料和文件
 
课程形式:
Ÿ 小组研讨:无论是个人开发还是团队开发,都想要丰富的沟通和互相交流,以达到资源整合、高效开发的目的;
Ÿ 案例引导:以一个实际的案例贯穿始终,完整示范课程开发的全部过程,给学员清晰的引导和借鉴;
Ÿ 混合式学习:采用移动学习(训前)+课题辅导(课中)+开发成果评审&跟进学习强化(课后);
Ÿ 工具简便:课程开发每个环节都有简便易用的挂图和工具,便于学员掌握和应用,有助于提升课程开发的质量和效率。
 
课程大纲:
模块一:什么的课程式是企业需要的
1.讨论:培训等于分享吗?
2.什么是好课程的标准
3.内训师必备三大技能
4.课程开发方法论
5.第一步:组建课程开发小组
 
模块二:场景分析
1.第二步:选择课题的步骤
Ÿ岗位任务、业务痛点、经验萃取
2.  第三步:分析学员
Ÿ学员对象的相关性  
3.  第四步:明确目标
Ÿ布鲁姆教学目标分类学
4.  第四步:学习目标编写的ABCD原则
5.第五步:起好标题的6个方法
 
模块三:课题设计
1.第六步:分析课程内容:
— 工作任务分析、典型场景分析、学习主题分析
2..  第七步:梳理课程结构
—脑图呈现课程结构
3  .第八步:课程内容的编排顺序
—如何制作课程大纲
—课程逻辑验证
 
模块四:内容开发
1.  第九步: 具体内容开发
—纵向提问回答
—横向推理递进
—SCQA提问回答
—梳理和明确知识点
2.第十步:授课PPT框架梳理
—收集和填充课程相关素材
—课程内容验证
 
模块五:教学设计
1.大脑认知的过程
2.五星教学法
3.第十一步:聚焦问题,激发兴趣:
—开场设计
—图片、故事、提问
4.第十二步:激活旧知,引导入门:
—匹配案例or视频类比
—开发课前测试清单
5.第十三步:示证新知,教会理解:
—模型或步骤提炼
6.第十四步:应用新知,练习设计
7.第十五步:融会贯通,应用设计
8.第十六步: 如何结尾更有效
 
块六:材料完善
1.第十七步:完善授课PPT
—PPT 制作的基本原则
2.第十八步:完善课程包
3.讲师手册开发示范
4.学员手册开发示范
5.开发试题库
6.课程素材包
 
专家介绍:荆瑞老师
•暨南大学应用心理学硕士
•AACTP国际注册认证讲师
•柯氏四级培训效果评估师
•《结构性思维》认证讲师
•曾就职于海尔、金利来、星期六、KAILAS等知名企业
从事过3年销售管理,12年培训管理的工作
Ø  人才发展与培养体系建设
Ø  业务导向的学习项目设计与运营
Ø  组织经验萃取与案例开发
Ø  课程设计与开发
Ø  授课技巧训练
Ø  内训师队伍建设(选、用、育、留)
Ø  内训师大赛设计(以赛代训、赛训结合)
荆瑞老师从事企业培训12年,曾担任全球知名品牌海尔电器培训经理、亚洲五大攀登领导品牌KAILAS全国培训经理、曾服务于星期六、金利来等知名企业;从事销售管理工作4年,业绩表现优秀,能从业务的角度,深刻理解培训需求,并提供落地性强的课程解决方案。
荆瑞老师具有15年顶尖企业管理及培训经验,曾就职于海尔、金利来、凯乐石等行业领先企业,先后任职销售管理、培训管理等岗位。在过往企业中主要负责培训体系搭建、组织人才发展、销售团队人才的梯队培养、关键人才的学习项目设计、课程开发与开发、内部讲师培养、培训管理者团队培养等工作。
荆瑞老师是具有业务与培训双视角的讲师,关注培训与企业经营、业务发展的链接,高度关注培训的实效性和落地性,在培训中通常以方法论支撑、工具化应用、流程化引导等多种混合式培训模式,让学员最大化掌握相关知识点,帮助学员课堂上听懂、记住、学会用。
    荆瑞老师授课热情洋溢、生动活泼、擅长引导学员思考与鼓励实践;擅长以案例、场景、故事为线索的授课;擅长贴合时事和当下热点话题的授课风格,风趣幽默,客户满意度极高!以下三个方面尤为突出:
Ø  案例引导:荆瑞老师的课程皆以案例教学的形式引导学员识别问题、分析问题和解决问题;
Ø  成就学员:荆瑞老师的课程皆围绕学员的典型场景来讲授,深入浅出,以帮助学员实现知识迁移和转化;
Ø  鼓励实践:荆瑞老师的课程皆有丰富的实操练习,动手实践环节,刺激学员的信心和意愿。
              
【 文章作者:本站原创  文章来源:弘熙咨询  阅读次数:70  公开课录入:   责任编辑: 】
 
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