主办单位：深圳市弘熙企业管理咨询有限公司
时间地点：2023年8月25-26日 广州
课程费用: 4180元/人（包括资料费及上下午茶点等）
联系电话：O755-33309666 135-5681-8028 余斌 QQ：3011-06763
课程对象：
n 有志于建立作业体系标准化与合理化的中高层管理者
n 有志于缩短培训周期、提升员工胜任能力的中高层管理者
n 运营总监、生产总监、HR总监、高级生产经理、生产经理、HR培训经理
课程背景：
李克强总理在政府工作报告中提出了“培育精益求精的工匠精神”，并进一步提出要“增品种、提品质、创品牌”，这是“工匠精神”第一次出现在政府工作报告中。
工匠精神是中国制造业升级的重要驱动力，也是制造业企业竞争力的核心要素，更是制造业从业者职业发展的方向和动力。
而制造业蓝领工人培养为匠人的过程，就是作业标准化与合理化的过程。
他们作业标准化的程度，合理化的推进，极大影响着岗位的质量、效率、安全，进而影响班组与部门的绩效。
如何建立一套体系，通过体系实现作业的标准化与合理化，实现匠人的养成，是每个企业需要深入思考与面对的课题。
u 周期长：人员流动大，培养周期长，员工技能迟迟达不到的作业标准要求的程度
u 出错多：作业符合度低，工作中常常出错，直接影响品质、效率、安全等
u 成才低：从新员工入车间或班组，到胜任岗位，成才率低，增加了人力成本
l 缺分级：岗位没有有效分级，员工直接分配到了最难的岗位，阻碍了标准化的进程，而且工人发展通道没打通，缺乏学习与深入研究技能的动力
l 缺标准：教材内容或与实际不符，或好经验没有传承，或难以理解与实施
l 缺教法：每个教导者教的方法不一样，教的过程无规范，不受控
l 缺评估：不能有效客观评估：员工是否理解与掌握、员工所做与标准是否一致
l 缺档案：培训档案缺失、混乱，查不到或困难，不能有效证明员工的培养过程是受控的
l 缺观察与改进：现场管理人员不能有效观察，发现标准化中的问题，不能有效改进问题
l ……
如果您同样关注以上问题，并希望实现作业彻底的标准化，为企业培养一批优秀的匠人团队，实现企业宝贵技术经验的传承，那请您关注弘熙特别推出的“作业体系的标准化与合理化”培训课程！
培训目标:
² 探索如何通过本课
² 实现作业标准化与合理化
² 缩短培养周期
² 提升蓝领能力，提升生产绩效
² 打通蓝领“发展通道”
² 理顺作业体系标准化与合理化的实施步骤、方法、要点
² 测评现状，明确企业当前作业标准化与合理化实施的方向
课程大纲：
探讨：为何作业没有彻底的标准化？
² 制造业建立作业标准化与合理化体系的必要性
² 搭建作业标准化与合理化体系
第一模块：岗位任务分析
è 岗位分析的步骤与要点
è 明确岗位任务与知识
è “岗位任务分析”管理现状诊断
第二模块：师课同建—岗位标准化资料建立、教导标准李建利
è 培训教材的分类、制作流程与要点
è 教导者的训练与鉴定（认证）
è “师课同建“管理现状诊断
第三模块：岗位分级
è 评价岗位等级的三个维度
è 建立三级通道
è “岗位分级“管理现状诊断
第四模块：训练认证
è 建立认证标准
è 认证的分类与实施的要点
è “训练认证”管理现状诊断
第五模块：档案管理
è 7种技能档案与日常管理要点
è 技能训练计划的管理要点
è “技能管理”管理现状诊断
第六模块：岗位观察与改进—作业的合理化
è 作业观察“计划与实施”
è 岗位改进的方向与主要工具
è “岗位观察与改进”管理现状诊断
第七模块：体系衡量标准
è 体系评估的方法
è “体系评估”管理现状诊断
结尾：作业标准化与合理化体系搭建的成功要素
专家介绍：陆敬老师
教育及资格认证：
Ø OTS蓝领匠人培养体系首席咨询师
Ø 弘熙TWI、现场管理&现场改善高级培训师、咨询师
Ø 精益六西格玛咨询师
讲师经历及专长：
Ø 近10年合资企业、国内大型企业的现场管理与现场改善经验；
Ø 10年以上辅导工厂推行改善与培养人员的经验，辅导过近100个项目，涵盖班组长培养、效率改善、交期改善、质量改善等方面
Ø 擅长现场管理与现场改善（TWI、JI工作教导、JR工作关系、JM工作改善、JI/JR/JMTTT培训、现场管理与现场改善、PDCA、5S与目视化）；精益生产（含VSM、看板管理、SMED、OEE提升等）；IE提升效率（含生产线平衡、建立连续流、人机配合分析、动作分析等）
培训客户及培训风格：
陆老师的课程具有以下特点：
Ø 结合实际：基于丰富的现场管理经验，课程案例丰富且来源实际，更容易让学员理解和接受；
Ø 形式多样：授课结合角色扮演、案例实操、视频等多种形式，课堂气氛轻松活跃；
Ø 注重转化：擅长于培训中解疑答惑，擅长于培训+辅导的方式帮助学员转化，擅长现场式培训，直接带着学员在现场进行实战演习
陆老师培训过众多知名企业，其中包括：
Ø 食品药业：统一食品、大用食品、百麦食品、中储粮、好丽友、飞鹤乳业、嘉吉生化、嘉林药业、润都制药、北京同仁堂、艾莱发喜、良品铺子、劲牌酒业……
Ø 汽车行业：深圳比亚迪、东风本田、东风越野车、京西重工、麦格纳座椅、金龙联合汽车、安道拓、大连博格华纳、李尔汽车、大悍汽车、长安汽车、迪皮埃、奥鼎镁业、万都汽车底盘系统、久益环球、采埃孚富奥底盘、英瑞杰汽车系统、江森汽车部件、盖尔太平洋、北汽李尔、汉拿世特科、富仁空调、英纳法汽车、北京新能源汽车……
Ø 化工行业：中安信、雅士佳、奥克化学、史丹利、浪奇实业、三井允拓复合材料、高丝化妆品、长兴化学……
Ø 电子电器：青岛海信、智邦电子、海尔集团、美的空调、迈恩德电子、普天单向器、中芯国际、美芝电器、远大空调……
其它制造业：金风科创、维斯塔斯、驻马店中集集团、欧派家居、东软医疗、百特医疗、微创医疗、江天重工、神钢焊接、安费诺、新伟祥工业、万向系统、辽宁奥镁、马瑞利、天易幕墙、北京欧拓、埃马克（中国）、福克.埃尔莫电气、约翰迪尔（天津)、合宜锻造、鄂尔多斯市西金矿冶、旗滨集团、优贝童车等企业。
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