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11月份《品牌管理与市场营销策划》高级研修班
深圳市弘熙企业管理咨询有限公司·(2006/11/9)·生产管理
              

一、课程背景

    商场如战场,经营如用兵。昔日唐太宗与李卫公的兵法问对,揭示了用兵致胜的真义;来问对品牌,是为我们在品牌经营方面释疑、解惑、求证,以期拨开迷雾见真章;品牌是企业的未来。当所有的品牌话题都在重复着同一个声音:中国的品牌时代已经到来!但是有谁在真正关注企业领导人最迫切的需求?

    如何使企业能够在市场环境中持续发展,是许多企业思考的问题,如何延长产品的生命周期,如何在消费者的心里树立良好的品牌形象等等,这是一门综合的学科――市场营销,包括产品定位、市场推广、品牌建设和营销策略等等内容,市场营销也是研究消费心理的一门学科。刘永炬老师总结20年来的市场实战经验,为企业精心设计推出了“品牌管理与市场营销策划”课程,课程结合大量的市场实战案例解析中国市场,使更多的企业了解市场营销的真谛。

二、培训对象

 ¿ 董事长、总裁、总经理、市场总监/经理、营销总监/经理、品牌总监/经理、企划及广告总监/经理等

三、课程内容

第一部分  品牌定位与概念生成

  u   品牌的特征实质

  u   品牌定位和市场的关系

  u     品牌定位符合消费者情感(案例)

 

第二部分  品牌的市场建设

 u   拓展市场和建设市场

 u   建设市场时的品牌结果达成

 u     销售对品牌建设的支持(案例)

 

第三部分  产品品牌的管理品牌与企业形象

 u   品牌的竞争整合

 u   品牌的整合推广

 u     品牌管理的思路和方式

 

第四部分  实战营销的理解

 u   营销工作的主体内容

   1、解析营销中的工作配合关系

   2、说明推广的位置和作用点

   3、说明推广和销售的推拉互动节奏

 u      解析市场和产品的距离决定推广策略改变

 u     解析产品的属性不同决定推广策略不同

 u   对销售和推广的方式衔接进行说明

   1、销售方式

   2、推广方式

   3、销售和推广的接口

 

第五部分  产品的定位策略企划

 u   了解推广的产品

   1、消费者购买产品的条件分析

   2、产品的不同阶段市场的推广改变

 u   了解定位

   1、定位思考题,如何找产品市场

   2、给产品定位

 u   了解产品概念

   1、产品概念的产品性

   2、产品概念的设计方式

 u   了解卖点

   1、卖点设计

   2、卖点和市场对接的方式

 u   了解诉求

   1、诉求说明

   2、诉求案例分析

   3、诉求设计

   4、诉求误区分析

 u   了解品牌

   1、品牌名称

   2、品牌概念

 

第六部分  市场的推广策略企划

 u   不同阶段的推广策略和方式

   1、产品各个阶段的定位方式

   2、各个阶段的概念改变

   3、各个阶段的诉求改变

 u   确定推广的表现方式

   1、感性方式

   2、理性方式

   3、消费者如何被引导

   4、产品表现

   5、品牌表现

 u   市场如何接受

   1、视觉接受

   2、感觉接受

   3、概念接受

   4、听觉接受

   5、接受频率的影响

   6、接受方式的影响

   7、接受元素的影响

 u   推广的策略和技巧

 u   营销组织配合与控制

四、培训时间、地点、费用

¿ 时间:2006年11月份  

¿ 地点:深圳市南山区

¿ 费用:请来电咨询(Tel:0755-86171812 21322711)

              
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