课程内容简介:
第一部分 为什么日本产品是高品质的象征
u IE助日本二战后迅速崛起
u IE产生大量财富
u 提高效率、降低成本的利器——工业工程(IE)
u IE的概念 、功能、目标、意识等
第二部分 工厂布局和物流路线分析
u 布局要管理理念先行
u 4种常见布局方式
u 线路图
u 立体布局和线路分析
u 案例演示
第三部分 企业运行程序分析
u 程序分析符号
u 三大分析技巧
u 程序分析5大现象
u 流程程序分析
u 案例说明、应用和练习
第四部分 提高人的效率——动作分析
u 18种基本动素介绍;
u 生产、动作3要素
u 动作经济四项基本原则
u 动作经济原则8个应用
u 动作经济原则应用实例介绍
第五部分 有效利用时间——标准工时
u 制造时间组成
u 什么是标准工时
u 秒表时间研究
u 评比(正常速度、影响因素、方法等)
u 标准时间研究八步骤
u 时间研究应用案例介绍
第六部分 如何做到生产线平衡Line Balancing
u Line Balancing 含义、模型
u 如何量化生产线平衡率
u 影响生产线平衡的因素
u 生产线平衡改善原则
u 案例分析讨